如何提高矿山企业的安全生产管理水平

一、强化人员安全素质

1.常态化安全教育：开展安全宣誓、事故警示教育活动，提升全员安全意识和法规素养；建立“区队+班组+家庭”三维宣教体系，深化安全文化渗透。

2.严格培训与资质管理：落实安全生产培训计划，确保“三项岗位人员”100%持证上岗，重点提升矿长、技术人员等关键岗位能力。

二、升级设备设施与风险防控

1.保障设备安全：严格矿用设备采购验收流程，确保证件齐全；实施设备编码定置管理，定期维护保养，淘汰落后工艺设备。

2.深化灾害治理：推进隐蔽致灾因素普查，加强瓦斯、水害、顶板等专项治理；推广应用智能化采掘技术，提升矿井本质安全水平。

三、完善管理体系与责任落实

1.闭环责任机制：建立“安全风险研判-隐患整改-考核问责”闭环机制，严格执行矿长安全考核和“四不放过”原则。

2.规范准入与标准化：严控矿山安全准入，推进安全生产标准化建设；禁止使用井下劳务派遣工，压实企业主体责任。

四、强化科技支撑与应急能力

1.智能化监管：应用“电子封条”、风险智能监测系统实时防控风险，打击监控数据造假行为。

2.应急演练常态化：每半年组织紧急撤离演练，提升从业人员应急避险和自救互救能力。

五、严格监管与协同治理

1.精准执法与社会监督：开展远程在线巡查，鼓励“吹哨人”举报违规行为；明确市县监管权限，配强专业监管力量。

2.政策协同引导：执行最小开采规模等安全准入条件，推动矿山整合升级，强化隐蔽致灾治理保障。

核心依据：①人员培训与责任机制；②设备安全与灾害治理；③科技监管与应急能力；④政策与监管协同。