六安市建筑设计资质办理新规有哪些要点需要注意？

作为六安市一家建筑设计院的资质负责人，刚协助公司完成了资质增项。最近，市住建局出台的《关于进一步加强我市建筑业企业资质管理工作的通知》引起了同行广泛关注。结合办理实战经验，我为大家深度解读新规的核心要点，特别是技术负责人业绩认定和材料准备上那些“一票否决”的细节。

一、新规核心变化：技术负责人业绩核查空前严格

新规最显著的变化，在于对用于资质新办、增项的技术负责人业绩的真实性与合规性核查达到了前所未有的严格程度。过去可能存在“模糊地带”的业绩，如今被戴上了“紧箍咒”。

1.业绩平台硬性要求：无论是作为项目经理还是技术负责人主持的项目，其业绩都必须能在“全国建筑市场监管公共服务平台”（俗称“四库一平台”）上查询到，且等级需为B级以上。这意味着，项目的施工许可、竣工验收备案等关键信息必须在平台有完整记录。

2.业绩指标必须明确：申报材料中，不仅要有合同、图纸审查合格书等文件，还必须能清晰体现该业绩的规模、面积、造价等具体参数，确保与所申请资质等级的标准要求相匹配。

3.跨区域与未入库业绩的特别核查：如果你的技术负责人业绩（房屋建筑工程和市政公用工程除外）在住建部的“四库一平台”上无法查询，市住建局将统一发函至项目所在地的建设主管部门进行人工核查。最终，业绩的真实性、规模以及项目负责人身份等信息，将以项目所在地主管部门的书面反馈为准。这一流程耗时较长，且结果存在不确定性，是最大的风险点之一。

避坑建议：在确定技术负责人人选前，务必先用其身份证号和姓名在“全国建筑市场监管公共服务平台”上反向查询其所有历史业绩，确保拟使用的业绩信息完整、等级达标。对于异地业绩，最好能提前与项目所在地主管部门沟通确认其可查性。

二、材料准备与申报流程：精细化与时效性并重

根据2025年以来的实操经验，材料准备已成为决定审批速度和成功率的关键。新规进一步强调了材料的规范性。

1.“清单式”准备与标准化命名：建议严格按照主管部门发布的“服务指南”准备材料，并采用“清单式”管理，逐项核对。所有扫描件应统一为PDF格式，并按“企业名称-材料类型-日期”（如“XX设计-一级注册建筑师证书-202601”）的规则命名，这能极大避免因文件混乱导致的审核延迟。

2.人员社保的连续性与真实性：所有技术人员（尤其是注册人员）必须提供申请前至少连续6个月的社保缴费证明，且缴费单位必须与申报单位一致。系统将与社保数据直接比对，任何不一致都将导致初审不通过。

3.线上申报与实名认证：申报统一通过“全国建筑市场监管公共服务平台”进行。需要注意的是，部分地区要求企业法定代表人完成线上实名认证（人脸识别）后才能提交申请，务必提前完成，避免卡在第一步。

4.响应“补正”的黄金时间：提交申请后进入初审（通常为20个工作日），若材料有问题，审批部门会通过平台下发《补正通知书》。企业必须在10个工作日内提交补正材料，超期未补正则视为放弃申请。这是一个硬性时间门槛。

三、结合国家政策看监管趋势：动态核查与信用惩戒

六安的新规并非孤立存在，而是对住建部《关于加强建筑业企业资质动态核查工作的通知》等国家层面政策的落地与强化。这意味着：

1.资质审批已从“重事前审批”转向“宽进严管”。即使资质申办成功，也并非一劳永逸。市、县（区）两级住建局将依据资质标准，对已取得资质的企业（特别是那些存在“零申报”、人员流失严重、有投诉举报的企业）进行随机或定向的动态核查。一旦核查不达标，将被责令限期整改，甚至撤销资质。

2.弄虚作假的代价极其高昂。新规明确了惩戒措施：在资质申报中使用虚假人员、业绩的，1年内不得再次申请该项资质；若以欺骗手段取得资质，一经查实将被撤销，且3年内不得再次申请。这将直接关联到企业的信用记录，影响其参与招投标和市场经营活动。

四、给设计企业的几点务实建议

长期规划人员与业绩：不要临时拼凑团队。应根据企业发展规划，提前1-2年储备和注册核心技术人员，并有意识地承接和录入符合未来资质升级要求的项目业绩到“四库一平台”。

设立资质管理专员：资质维护是一项持续性工作，建议由专人负责跟踪政策变化、维护人员社保与注册信息、归档项目业绩材料，确保企业时刻处于“达标”状态。

关注关联领域新政：例如，在进行涉及既有建筑改造的设计业务时，必须同步研究《六安市既有建筑改造消防设计审查工作指南(试行)》等地方技术规范，确保设计成果既满足资质对应的业务能力要求，也符合最新的消防审验标准。这体现了企业综合技术实力，也能在动态核查中展现更全面的合规性。

六安市的新规传递出明确信号：资质管理的核心是“真实”与“持续达标”。对于设计企业而言，只有将资质标准的要求内化为日常的人员、业绩和质量管理体系，才能在新规下稳健发展，避免踩入雷区。