一、规划背景与战略意义
随着《关于实施农村电网巩固提升工程的指导意见》的深入实施，农村电网建设正朝着更加坚强、智能、现代化的方向迈进。到2025年，农村电网网架结构将更加坚强，装备水平不断提升；到2035年，将基本建成安全可靠、智能开放的现代化农村电网。这一进程对施工企业的技术能力、管理水平和资质等级提出了更高要求。
资质提升不仅是企业参与更高层次市场竞争的通行证，更是适应农村电网从“用上电”向“用好电”转变的必然选择。通过科学规划资质提升路径，企业能够在农村电网建设市场中把握先机，实现可持续发展。
二、总体目标与阶段性规划
（一）总体目标（2035年远景）
完成从乙级到甲级资质的全面提升建立覆盖电力工程设计、施工总承包、专业承包的全资质体系形成在特高压、智能配电网、新能源接入等领域的专业优势打造具有全国影响力的农村电力建设品牌（二）阶段性目标
第一阶段（2025-2028年）：夯实基础
完成乙级资质巩固与初步升级建立完善的人才培养体系和项目管理规范积累农村电网改造升级项目业绩第二阶段（2029-2032年）：重点突破
实现甲级资质的关键突破在分布式光伏接入、新能源汽车充电设施等新兴领域形成特色优势实现年营业额稳步增长，优质工程比例显著提升第三阶段（2033-2035年）：全面提升
巩固甲级资质地位，拓展特种资质成为农村电网建设领域的领军企业具备承接国家级重大农村电力项目的能力三、核心战略举措
（一）人才队伍建设规划
建立多层次、专业化的人才梯队是企业资质提升的核心支撑。
注册工程师储备：
制定核心注册工程师引进与培养计划，重点配置注册电气工程师、注册结构工程师等关键岗位2028年前注册工程师数量达到甲级资质要求的1.5倍建立工程师继续教育和技能提升机制专业技术人才发展：
针对农村电点，培养熟悉农网改造、分布式能源接入的专业人才加强工程经济、环境保护、智能化等配套专业人才储备建立校企合作培养机制，与电力院校建立定向培养关系技术负责人培养：
选拔具备10年以上电力工程设计经验的技术骨干进行重点培养要求技术负责人主持过大型农村电网项目，熟悉农殊技术要求（二）技术能力与创新体系建设
专业化技术方向：
深耕农村电网巩固提升工程相关技术，包括配电网升级改造、防自然灾害强化设计等发展智能电表安装、配电自动化、故障定位等智能化施工技术掌握适应不同地区特点的差异化设计施工能力数字化建设：
2026年前完成企业资源计划系统升级建立项目管理信息系统，实现资质维护、项目管理的数字化开发农村电网施工专用技术数据库和经验库研发投入：
每年研发投入不低于营业收入的3%重点开展适应农村特点的施工工艺、材料和技术研发申请专利和技术成果，提升企业技术含量（三）业绩积累与质量提升
项目选择策略：
优先选择能够体现企业技术特色的农村电网项目重点承接具有示范效应的智能化、标准化农网建设项目在东西部不同地区积累多样化项目经验质量管理体系：
严格执行全面质量管理要求建立从项目投标到竣工验收的全过程质量控制实施质量成本管理，平衡质量要求与经济效益（四）资源保障与合规管理
资金保障机制：
建立资质升级专项资金，确保升级过程中的资金需求优化企业财务结构，保持合理资产负债率合规与风险管理：
建立专门的资质管理部门，负责资质维护和升级工作定期进行内部审计和合规检查，确保符合资质管理要求建立风险预警机制，及时应对政策变化和市场风险四、重点领域突破策略
（一）农村电网薄弱地区建设能力
重点提升在边远地区、民族地区的电网建设能力，适应特殊地理环境和气候条件下的施工要求。针对西部地区农村电网与主网联系薄弱问题，发展相应的技术解决方案。
（二）智能化与数字化应用
紧跟农村电网数字化、智能化发展趋势，重点突破配电自动化、智能巡检、远程监控等领域的施工技术。
（三）新能源接入与电气化提升
适应农村分布式光伏大规模发展、新能源汽车下乡等新趋势，提前布局相关技术和人才储备，在充电基础设施配套电网建设等领域形成先发优势。
（四）差异化设计施工能力
针对不同地区农村电点，发展适应台风、雷暴、低温雨雪冰冻等自然灾害的差异化施工技术。
五、实施保障机制
（一）组织保障
成立由企业主要负责人牵头的资质提升工作领导小组，设立专门的资质管理办公室，配备专职人员负责规划实施。
（二）绩效考核
将资质提升目标纳入各部门绩效考核体系，建立相应的激励约束机制。
（三）资源整合
积极争取政府支持，利用中央预算内投资、地方政府专项债券等政策资源，加强与电网企业、设备供应商的战略合作，形成资源共享、优势互补的发展格局。
（四）监测评估
建立规划实施监测评估机制，每半年对规划执行情况进行评估，及时调整优化实施策略。
会员权益 
渝公网安备：