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新疆建筑资质改革后企业如何培养人才

建管家 建筑百科 来源 2026-02-19 09:41:09

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/461495.jpg

一、强化资质合规与动态管理

1.资质与人员绑定:严格按资质标准配置注册建造师、工程师等核心人员,确保资质动态核查时人员配置持续达标。人员转出导致资质不符的,将扣减企业信用分(每次0.5分)。

2.实名制管理:落实建筑工人实名制,纳入信用评价体系(占12分),未达要求每次扣1分。需建立工人培训档案,覆盖从业、技能、权益保障等全流程。

二、构建阶梯式专业人才培养体系

1.职称晋升与继续教育

  • 对接自治区工程系列建筑职称评审条件,支持员工参与继续教育,满足年度学时要求。
  • 南疆企业可活用“定向评价、定向使用”政策,定制本地化晋升通道。
  • 2.技术骨干培养

  • 参考昆仑工程咨询集团模式,通过参建重大工程(如国道312线项目)积累业绩,冲刺国家级奖项(如鲁班奖),提升团队技术实力。
  • 鼓励参与装配式建筑、绿色建造等新型项目,匹配自治区30%装配式建筑占比目标。
  • 三、深化产学研融合与技能升级

    1.校企协同培养

  • 与高校共建产教融合基地(如自治区组建的4个共同体),联合开展智能建造、BIM技术等前沿培训。
  • 对接“天山英才”计划,引进高层次团队(如硅基新材料领域柔性援疆专家)。
  • 2.技能迭代与认证

  • 依托产业创新研究院(全区19家),开展技术攻关并转化成果(如申请专利、制定标准)。
  • 组织工人参加职业技能鉴定,提升特种作业持证比例,满足绿色施工技术要求。
  • 四、优化信用与激励机制

  • 信用风险防控:避免拖欠工资或工程款,否则直接扣减信用分甚至降至C级。
  • 长效激励:推行绩效考核与承揽项目挂钩(参考昆仑集团“四项经济工作”机制),激发人才主动性。
  • >综上,企业需以资质合规为底线,以技术创新和信用管理为双翼,通过政企校协同培育复合型人才,方能匹配自治区建筑业4000亿元产值、100万从业人员的战略目标。

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