数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
开标记录
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招采计划
招标公告
开标记录
中标公示
重点项目
专项债项目
施工许可
  • 在线
    咨询
  • 免费
    试用

矿山开采建筑资质的企业资源计划整合

建管家 建筑百科 来源 2026-02-18 15:50:13

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/460885.jpg

1.行业痛点:当前矿山开采建筑企业普遍面临资质分散(如施工总承包、爆破作业等资质分属不同子公司)、资源利用率低(矿产开发与建筑施工协同不足)、管理粗放(缺乏数字化工具支撑)三大瓶颈。

2.整合目标

  • 资质聚合:通过吸收合并或新设主体,集中施工总承包一级、矿山工程专业承包等核心资质,消除冗余资质维护成本。
  • 资源协同:实现矿产开采(原料)-建筑施工(应用)全链条闭环,提升固废综合利用效率(如矿石尾矿转化为建材原料)。
  • 管理升级:部署矿业ERP系统,整合地质数据、生产调度、设备管理模块与建筑项目管理系统,形成统一决策平台。
  • 二、整合实施路径

    (一)资质重组阶段

    1.法律合规性审查

  • 依据《建筑业企业资质管理规定》及《矿产资源法》,评估现有资质平移可行性(如母公司吸收子公司资质需满足人员、业绩连续性要求)。
  • 重点规避“名义整合”风险,确保整合后企业净资产、技术负责人等硬性指标符合更高资质标准。
  • 2.操作流程

    graph TD

    A[尽职调查] -->B[确定重组模式]

    B -->|吸收合并| C[资质平移至母公司]

    B -->|新设公司| D[重新申办资质]

    C/D -->E[注销重复资质]

    (二)资源整合阶段

    1.矿业-建筑协同

  • 建立联合调度中心,匹配矿山开采周期(如石料供应旺季)与建筑项目施工计划,降低物流仓储成本。
  • 应用GIS技术对矿区与建筑工地进行空间分析,优化原料运输路径。
  • 2.绿色矿山与绿色建筑联动

  • 将矿山生态修复(如边坡治理)纳入建筑施工资质业绩,申请环保工程专业承包资质。
  • (三)ERP系统部署

    1.核心模块定制

    | 模块名称 | 功能适配要点 | 数据接口要求 |

    |--|

    | 资源管理 | 矿石品位分析与建材原料匹配算法 | 对接BIM物料清单系统 |

    | 生产调度 | 爆破作业与土方工程协同排程 | 同步住建部项目监管平台 |

    | 设备共享 | 矿用重型机械跨项目调配利用率统计 | 集成物联网(IoT)传感器数据 |

    三、风险控制与效益评估

    1.政策风险应对

  • 动态跟踪《乌海市矿产资源总体规划(2021-2025)》等地方性文件,调整整合矿区范围。
  • 2.经济效益测算

  • 预计3年内实现资质维护成本降低35%,全产业链毛利率提升8-12%。
  • 今日热榜

    热门企业

    人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
    人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
    人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
    人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
    人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
    人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
    人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
    人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
    人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
    人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项