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岳阳建筑行业如何抓住机遇,实现资质升级与高质量发展?

建管家 建筑百科 来源 2026-02-05 14:03:50

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/420730.jpg

在区域经济竞争日趋激烈的今天,建筑业作为岳阳的支柱产业之一,其转型升级与高质量发展迫在眉睫。对于本地建筑企业而言,抓住当前的政策窗口期与行业变革期,实现资质升级,是突破发展瓶颈、迈向更广阔市场的关键一步。那么,具体路径何在?我们可以从政策借力、内功修炼、战略前瞻三个维度来拆解。

一、 紧抓政策红利,明确升级“导航图”

岳阳市为建筑业高质量发展提供了清晰的路线图和实实在在的支持。2025年初出台的《岳阳市促进建筑业高质量发展的若干措施(暂行)》(即“建筑业23条”),是本地企业行动的首要依据。

政策直接支持资质升级。文件明确“支持建筑业企业进行资质升级”,并鼓励企业通过重组、合并等方式壮大规模,各地将在企业资源整合与申报方面给予大力支持。这意味着企业若计划升级,尤其是在整合资源满足注册资本、净资产等硬性指标时,可以主动寻求主管部门的指导与协助,这能有效降低合规风险与时间成本。

政策着力开拓外部市场。依托行业协会组织市外、省外推介,并鼓励企业申报对外援助成套项目资质,参与“一带一路”及中非经济交流活动。对于有志于升级后承揽更大规模、更高标准工程的企业而言,提前布局这些领域的资质(如对外承包工程资格),并利用搭建的“走出去”平台,是将高等级资质转化为实际市场份额的关键。国资企业在此过程中还能获得因公出国(境)审批的便利化服务。

优化营商环境的措施降低了企业运营的隐性成本。例如,“推行柔性执法”对轻微违法违规行为采取包容审慎态度;“倡导司法护航”区别对待拖欠行为,审慎采用诉讼保全和强制措施。这为企业,特别是正处于升级爬坡期、需集中精力于内部管理与业绩积累的企业,创造了更稳定、可预期的发展环境。

二、 夯实企业内功,满足升级“硬指标”

资质升级绝非一纸申请,其背后是一套严谨的量化考核体系。企业必须对照标准,系统性提升自身实力。

1.人员与团队建设:这是核心难点。根据通用要求,企业必须拥有足量且社保关系唯一的技术职称人员,包括相应级别的注册建筑师、工程师等。岳阳政策也强调“改革用工制度”,引导企业组建稳定的自有技术工人队伍,并加强培训认证。企业应摒弃“挂靠”思维,着手建立核心人才团队,可结合“巴陵工匠”等评选享受的人才政策,吸引和留住高水平技术负责人与项目负责人。

2.工程业绩积累:业绩是升级的“通行证”。企业需要有意识地去承揽和完成符合目标资质等级要求的工程项目,并确保所有合同、竣工验收资料、图纸等证明文件完整、合法、有效。在项目执行中,应积极争创各级工程质量奖和安全生产标准化示范工地,这既能积累业绩,也能提升品牌,契合岳阳“打造优质品牌”、“实行优质优价”的鼓励方向。

3.管理体系与资产:健全的质量、安全管理体系及相应记录是基本要求。企业的注册资本和净资产必须达标。这就需要企业根据升级规划,提前进行财务筹划。良好的信用记录更是不可或缺的准入门槛。

三、 前瞻行业趋势,布局发展“新赛道”

高质量发展不仅是资质等级的提升,更是发展模式的转型。企业需将资质升级与行业前沿趋势相结合。

1.拥抱绿色建造与智能建造:国家层面正强力推动建筑行业绿色低碳转型与智能化升级。例如,新版《绿色建筑评价标准》增加了“碳排放强度”考核,要求三星级绿色建筑碳排放比基准值低30%以上。在智能建造方面,2025年起投资新建项目已全面采用BIM技术,全国新建建筑中装配式比例目标不低于30%。岳阳政策也明确要求加快推广绿色建造,及国企投资项目需明确装配式建筑比例。企业升级资质时,应同步投入BIM技术团队、布局装配式技术,并建立自身的碳排放核算能力。提前获得绿色建筑相关认证或掌握智能建造核心技术,将在承接项目、大型商业综合体等高端项目中形成差异化优势。

2.关注全生命周期与新兴模式:行业监管正从施工环节向设计、运营、拆除的全生命周期延伸。这意味着具备工程设计、施工、运维一体化能力(如EPC工程总承包资质)的企业将更受青睐。可以探索参与城市更新、保障性住房等民生项目,或尝试“EPC+F”等创新商业模式。这些领域往往是政策支持的重点,也能为企业带来稳定业绩。

3.应对未来合规与成本挑战:需注意到,建筑碳交易市场机制可能在不久的未来全面铺开,高排放项目将面临额外的成本压力。提前进行低碳技术储备和工艺改造,不仅是为了满足当下绿色建筑标准,更是为应对未来必然到来的碳成本做准备,保障升级后的持续竞争力。

岳阳建筑企业的资质升级与高质量发展之路,是一条需要政策研判、内部夯实与战略眼光三者结合的系统工程。它不是被动地满足条文,而是主动地将企业战略融入地方发展蓝图和行业变革浪潮中。抓住“23条”的政策东风,扎实补强人员、业绩、管理等短板,并勇敢地向绿色、智能、一体化的未来建造模式转型,方能在机遇中实现真正的跃升。

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