丽水市市施管中心进一步加强实名制管理工作

为贯彻落实省市实名制管理专项等相关工作要求，进一步规范建筑市场秩序，严格落实项目参建各方主体责任，维护施工现场企业和人员的合法权益，市施管中心始终坚持强化监管、重点排查、加强配合，着力抓好建设工程项目实名制管理工作，纵深推进建设、施工企业落实实名制管理主体责任。

一是强调数字赋能，提升工作效能。以智慧工地平台数字治理为抓手，强调数字赋能，全面扎实推进实名制管理。全市率先完成实名制更新率、到岗率提升工作，截至目前，在建工程“实名制”管理覆盖率达到100％，11月实名制更新率由原来6月的91.37%稳步提升至95.95%；施工总承包单位项目经理平均到岗率由原来的70.24%稳步提升至80.81%，监理单位总监平均到岗率由原来的65.22%稳步提升至80.3%。

二是加强宣传指导、树立企业自律意识。注重政策规定宣传，通过浙政钉、微信等渠道建立建设、施工、监理单位工作联络群和安全生产例会形式，及时发布上级部门关于实名制管理相关的法律法规和规范性文件，积极宣贯实名制管理工作的相关要求和该项工作的重要性，提升建设、施工、监理单位实名制管理对应的首要、主体、监督责任意识。注重发挥参建企业力量，充分调动各方参建单位力量，印发实名制检查手册，指导建设、监理单位运用智慧工地开展实名制检查，切实落实企业实名制管理主体责任。

三是开展专项行动，加大监管力度。通过开展实名制日常巡查工作，分阶段对检查结果进行适时晾晒处置，对部分存在实名制管理不规范的项目采取约谈的方式，要求施工单位限期内主动完成整改。重点检查项目更新率和项目经理、总监等关键岗位人员到岗率，7月份以来，累计巡查工地292个（次），开展市本级在建工程实名制月、季度专项检查3次，累计下发实名制专项整改通知书61份，责令改正决定书7份，对7个项目经理到岗履职不到位的项目进行了诚信扣分处理。

下步，市施管中心将继续加强智慧工地实名制管理机制建设与落实，抓好实名制更新率，稳步提升市区在建项目关键岗位管理人员到岗率和实名制考勤数据质量。

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