招投标中软件如何写评分办法

一、评估标准

编写评分办法前，需要确定评估标准。评估标准应该与业务需求相关，能够较客观地反映软件方案的优劣。例如主要包括：技术实现能力、功能完善度、交付时间、服务支持等。

二、打分方式

打分方式是评分办法中的重要组成部分。打分方式的设计应当合理、准确。一般来讲，可采用以下两种方式：

1、打分方式。即通过设定一个标准，将每个标准作为一项重点考核指标，然后进行打分。例如可以设定10分制度，每个标准可以给1-10分进行打分，然后汇总得出总分。

2、相对打分方式。这种方式是将所有的投标方案两两对比，然后根据具体方案在每个细分领域进行打分。

三、评分流程

评分流程是评分办法的另一部分组成部分。评分流程的设置应该考虑到评估的全面性和一致性。如下：

1、评分人员岗位应该明确，评分人员对具体标准有清晰的认识并在评分前对评分方法进行培训，并严格按照流程进行评估。

2、评分人员对每家投标者的提案进行评估，并依照评分标准给出得分。

3、评分人员需要按照评分比重和得分权重汇总出总分，并输出每个投标提案的打分详情。

四、评分标准的调整

如果评估标准明显不合理或缺乏参考价值，应调整评估标准。例如，如果买方招标的主要目的是保证技术水平，则可根据技术水平打分；如果招标的主要目的是保证服务水平，则可根据服务水平打分。

在评分过程中，需要遵循规则性和公正性的原则，准确反映方案的实际情况，比较不同的提案能力以确定较佳方案。最终获胜软件方案应该是较具匹配性和成本效益的，同时也应该考虑到服务和支持等因素。

在编写评分办法时，还应具备以下的优势和特点：

1、具有公正和公正原则，严格保护投标者权益。

2、灵活和可操作性强，适应不同的业务需求。

3、有助于明确招标要求，促进投标方案的提高。

综上所述，在软件招投标中，有效的评分办法是必不可少的。只有通过为确定的标准和流程，以较高标准来评估提案，才能获得较佳的实现方案。