招投标中标率低有什么解决措施

招标中标率低是一个很常见的问题，在采购市场的竞争力日益增强的今天，如何提高招标中标率成为企业招标采购管理人员必备的技能。下文将介绍一些提高招投标中标率的有效措施，以辅助企业采购管理者取得更加高效的招投标成果。

一、分析招标中标率

要提高招标中标率，首先必须要分析招标中标率，才能找出问题所在，然后再根据不同情况实施不同的解决方案。一般来说，招标中标率低有三个主要原因：是招标文件没有按照法规办理，导致投标人不愿意参加投标；第二是报价太高，超出招标预算；第三是投标文件不够精准，没有体现出招标方的实际需求。

二、招标文件管理

要提高招标中标率，招标文件管理是至关重要的，必须保证招标文件符合法文的要求，并明确告知招标项目的具体内容，包括交货期、质量标准以及支付方式等，让投标人有足够的时间和精力准备投标文件，从而提高招标中标率。

三、合理预算

要想获得合格的投标，必须合理确定招标预算，合理预算不仅可以使企业招标预算不被浪费，同时也可以让投标人感到招标信息公开、参与投标有机会获得中标等等，从而提高招标中标率。

四、保障客观性

此外，要想提高招标中标率，还要保障客观性。比如，参与投标的人员必须符合招标文件，例如他们的经验、学历等，才可以参与投标，以避免投标者之间存在主观偏见而影响投标结果。

五、拓展关系网

拓展关系网也是提高招标中标率的有效手段，可以借助社交网络，扩大招标的曝光率，通过转发微博、点赞新闻等方式，可以让更多投标者了解招标信息，从而增加招标中标率。

综上所述，要想提高招投标中标率，就必须要采取有效的措施，如分析招标中标率、招标文件管理、合理预算以及保障客观性等等，并建立完整的关系网络，以此提高企业招投标中标率。