招投标过程的主体

招投标是一个复杂而又精细的工作，它需要有规则、有序地策划、招投标过程，以获取最优的结果。 这不仅涉及准备投标文件或者参与竞争，也设计了一系列的活动，以充分实现招标人的设定的目标。 招投标过程可以归纳为六个部分：筹备阶段、招标法制、招标文件设计、中标通知、合同执行及追究招标人的责任等。

筹备阶段：招投标首先要求招标人对所要参加招标的建筑物、工程项目进行有序筹划，制定招标文件及相关文件，确定招标事宜及招标期限，并确定所需资金等。

招标法制：招投标过程受到相关的政策、立法及多项相关的法令的约束，如国家有关的法律法规，行政机构的决定及条例等等，招标人必须遵守这些法律法规，以保证招投标过程的有效性及公正性。

招标文件设计：招标文件是实施招标的根本文件，其设计要有较好的体系性，各部分要有一定的紧密性，它包括建设方案设计、招标文件编制、电子文件制作和相关文件的编写等，根据招标项目的特点，选择不同的招标文件编制方法，并编写针对性的特殊条款。

中标通知：招标人收到投标截止时间后，应书面通知投标人中标情况，并提出开票要求等，并在法定程序及期限内办理完毕合同签订手续。

合同执行：中标人应在法定时间内完成合同签订工作，确保合同内容的详细及准确，并在合同的执行过程中，招标人可以监督投标人的合同实施情况，以确保合同的执行情况及目标。

追究责任：投标有责任追究未能完成合同或违反合同的招标人的责任，因此招标人应建立相应的制度，随时监督投标人的行为，以确保招投标过程的有效性及公正性。

招投标过程是一个复杂而又精细的工作，要求招标人需要有规则、有序地策划、执行，以获取最优的结果，并确保招标过程的有效性及公正性。招标人必须遵循相关法律法规，制定规范有序的招投标文件，妥善处理合同签订及追究责任等事宜，才能保证招投标工作的有效实施。