招投标采购风险

在采购管理过程中，招投标采购扮演着重要的角色。它既能有效地提高采购价格，也能确保采购产品和服务的质量。然而，这种采购方式也存在着一些风险，如信息不对称、系统供应商组合等，这些都会影响采购成功。

首先，由于交易对手对彼此的交易情况具有信息不对称，采购方可能会遭受利益上的损失，这是招投标采购中比较常见的问题。由于交易对手拥有更多的信息，他们可以利用这些信息去压低采购价格，从而削减采购方的利润。因此，采购方在招投标采购过程中应该加强对报价的监督和核实，以确保采购利益得以较大化。

再者，就系统供应商组合来讲，招投标采购的过程中存在多个供应商参与竞争，而不同供应商之间的生产能力和技术水平可能会有所差异，这将影响采购方选择合格供应商的能力，从而使采购结果出现问题。因此，采购方应根据供应商的技术水平、服务能力、交付质量等指标进行综合评估，并把合格供应商列入短名单，以保证采购成功。

最后，由于招标客户与投标供应商之间存在合作关系，因此可能存在信息外漏的风险，即投标供应商可能将采购方的交易信息透露给其他竞争对手，从而给采购成功带来威胁。为此，招标客户应该在发起招投标采购之前，就要规定信息外漏管理规程，严格落实流程管理，做好风险管控，避免出现重大的后果。

总之，招投标采购中存在一些风险因素，如信息不对称、系统供应商组合以及信息外漏等，针对这些风险，采购方应当加强对价格的监督和核实、综合评估供应商的技术水平、服务能力、交付质量等，并规定信息外漏管理规程，严格落实流程管理，以确保采购过程能够实现顺利成功。