预算部招投标工作计划

以下是本次预算部招投标工作计划，旨在科学、严谨地开展招投标工作，提高投标工作的水平：

一、针对性分析

1. 全面了解具体情况，结合预算部招投标工作实际情况，研究分析招投标管理的规定及方法。

2. 按照法律法规要求，详细研究招投标规定、各项公职人员行为规范要求等，对可能发生的权力失当、资源浪费等问题进行审查，确保投标工作的合法性和有效性。

二、建立严格的招投标管理制度

1. 建立科学有效的招投标文件制作制度，严格公开招标，严格执行招标细则，有效控制招投标行为，避免地方保护主义、亲信招投标等行为，营造公正、公开、公平的招投标环境。

2. 加大资源监督力度，认真核查参与投标单位资金来源及投标评审程序，明确招标细则，严格实施投标报价及招标监督程序，保障招投标资源的有效利用。

三、制定有力有效的考核制度

1. 设立严格的考核制度，针对公职人员行为，重点考核招投标工作中可能发生的权力失当、资源浪费等问题，严肃处置任何违规行为。

2. 在招投标活动中建立监督机制，制定适当的考核措施，确保招投标工作遵守规定，严格管理招投标流程，加强投标方管理。

四、持续完善招投标管理

1. 不断完善和更新招投标管理办法，按照法律法规的要求，制定完善的招投标文件，把握合同履行过程中的新变化，调整招投标流程，促进招投标工作有效推进。

2. 建立完善的信息发布系统，使公众和投标者有充分的机会参与招投标，更好地满足招标公告和投标文件的发布要求。

本次招投标工作计划的目的是遵守法律法规，公正、公开、公平地开展招投标工作，为预算部提供有效的招投标管理服务，并完成投标工作并取得成功。