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装饰装修承包资质技术负责人业绩如何计算才符合标准?

建管家 建筑百科 来源 2026-02-28 19:54:00

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/481428.jpg

在建筑装饰装修行业,企业资质是承接工程的“敲门砖”,而技术负责人的业绩则是申请资质时审核的“重头戏”。很多企业,尤其是新办或升级资质的企业,常常困惑于技术负责人的业绩到底怎么算才符合官方标准。今天,我们就来彻底拆解这个问题。

一、核心标准:数量是基础,角色是关键

根据现行的《建筑业企业资质标准》及相关规定,对于建筑装修装饰工程专业承包资质(无论是二级/乙级,还是一级/甲级),技术负责人业绩最核心、最普遍的要求可以概括为一句话:技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别工程业绩不少于2项

这里的“本类别”指的就是建筑装修装饰工程。这意味着,技术负责人提供的业绩项目,必须是装修装饰类工程,其他类型的工程(如土建、市政)通常不能算作有效业绩。

关键点在于“主持完成”。这并非指一般性的参与,而是要求技术负责人在该业绩项目中担任了施工项目经理或项目技术负责人的角色。简单说,他必须是该项目施工管理团队的核心负责人之一。

二、业绩计算的三大常见误区与澄清

在实际操作中,以下几个误区最为常见,也是审核不通过的高发区:

误区一:认为业绩必须有高额合同或大型规模限制。

澄清:对于技术负责人的个人业绩,现行标准通常只考核“是否为本类别项目”和“数量是否达标”,一般不对单项合同的金额、项目的建筑面积等规模指标做最低限制。这与企业自身申请高等级资质时需要提供的“企业工程业绩”(如近5年承担过单项合同额1500万元以上的工程2项)是不同的考核体系。技术负责人的2项业绩,可以是两个中小型的装修项目。

误区二:将累计指标误用于个人业绩。

澄清:这是最容易出错的地方。资质标准中,有些指标是针对企业业绩的“累计”要求(例如,累计完成某种类型的工程多少万平方米或公里)。但当考核技术负责人个人业绩时,这些累计指标不作考核

举例说明:假如标准要求企业“近5年累计完成幕墙工程3万平方米”,企业用这个业绩去申请资质时,需要提供累计达标的证明。但作为该企业的技术负责人,其个人业绩只需要提供他作为项目经理或技术负责人完成过的幕墙工程项目即可,至于他完成的这几个项目总面积是否达到3万平方米,并不在个人业绩考核范围内。

误区三:混淆“类别”与“指标”。

澄清:当标准要求企业完成“N类中的M类”工程时(例如要求4类考核指标中满足2类),这是对企业整体技术能力的考核。技术负责人的个人业绩,虽然也最好能体现多样性,但核心仍是满足“不少于2项”的数量要求,这2项业绩可以是相同类别、相同指标的项目。如果技术负责人的业绩能覆盖不同类别,更能体现其能力全面性,但并非强制性要求。

三、确保业绩合规的“硬核”证明材料

光有项目经历还不够,必须能提供官方认可的证明材料,且信息可查。这是业绩能否被认定的生命线。

1. 业绩必须可查:技术负责人提供的个人业绩,必须在指定的监管平台上可查询。通常,本市的业绩要求在市建筑市场监管平台可查,外省市业绩则需在全国建筑市场监管公共服务平台或项目所在地省级平台可查,且数据等级需符合要求(如全国平台C级以上)。

2. 核心证明文件“四件套”

中标通知书工程合同(协议书):证明企业承接了该项目。

竣工验收材料:这是证明项目已完工且合格的直接文件,包括工程竣工验收文件或工程质量鉴定书。

能体现负责人角色的文件:在施工组织设计、竣工验收资料、工程例会纪要等文件中,需明确记载技术负责人担任该项目的“项目经理”或“项目技术负责人”。

辅助图纸与发票:有时也需要提供以佐证工程内容和真实性。

3. 人证合一与社保:技术负责人提交的业绩,其完成时间应与他在现申报单位的劳动合同及社保缴纳记录相对应,以证明该业绩是其在本单位工作期间或之前合法取得的成果。对于注册建造师,业绩完成期间的注册单位也必须与社保单位一致。

四、针对不同资质等级的特殊注意点

申请二级/乙级资质:技术负责人需具有8年以上相关技术管理经历,具备中级以上职称或建筑工程专业注册建造师资格,并主持完成过不少于2项本类别工程业绩。重点在于“2项”和“主持完成”,对业绩规模无硬性要求。

申请一级/甲级资质:要求显著提高。技术负责人需具有10年以上经历,且需具备高级职称或一级注册建造师等资格。在业绩方面,虽然标准核心仍可能是“主持完成过本类别工程业绩”(具体项数需根据最新标准,可能为1项或更多),但由于企业本身需要提供近5年1500万以上的大型业绩,技术负责人作为这些大型项目的核心管理者,其个人业绩的规模和复杂性自然需要与之匹配,虽然标准条文可能未写明金额,但审核实践中会关注其是否具备管理大型复杂项目的能力。

总结一下,要让装饰装修资质技术负责人业绩计算符合标准,必须紧扣三点:一是确保2项(或规定项数)均为装修装饰类项目;二是确认本人在项目中是项目经理或项目技术负责人的角色;三是备齐所有可查询、能相互印证的官方证明材料,确保业绩真实、可追溯。避开规模限制、累计指标等常见误区,才能顺利通过审核。

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