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安徽省建筑资质审查机构如何提升审批效率与服务效能?

建管家 建筑百科 来源 2026-02-23 09:47:33

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在建筑行业,“时间就是金钱”这句话在资质审批环节体现得尤为深刻。近年来,安徽省各级建筑资质审查机构在提升审批效率与服务效能上交出了一份亮眼的成绩单,部分地市甚至实现了审批时限较以往提高30%的显著成效。这背后并非简单的“加速”,而是一套融合了国家政策导向、流程再造与数字化赋能的系统性工程。本文将结合具体实践、政策规范与数据,拆解其提升路径。

一、核心引擎:流程再造与标准化,打破“体外循环”

提升效率的第一步是向冗长的内部流程开刀。安徽省的做法是重构审批流程,构建“前台受理、后台联动、市县协同”的审批模式。具体操作上:

1.统一入口,一窗受理:所有资质申请由政务服务中心的前台窗口统一受理,实行无纸化审批,从根本上杜绝了企业在不同部门间“来回跑”的现象。这响应了安徽省关于工程建设项目审批“应进全进”、坚决杜绝“体外循环”的要求。

2.并联审核,变“串联”为“并联”:改革的关键在于将过去可能存在的、依赖第三方协审或部门依次审核的串联模式,改为多部门联动的并联审核。例如,淮北市将审核环节调整为后台业务科室直接审核,市场、质量安全、政策法规等部门按职责同步复核,并征求企业所在地县区意见,窗口统一监督时限。这种“集团作战”替代“单兵作战”的模式,大幅压缩了内部流转时间。

3.压缩时限,明确标准:安徽省明确要求,通过流程再造和标准化建设,将审批事项的平均承诺时限降到5个工作日以下,年均实际办理时限控制在3个工作日左右。这为各级审批机构设定了明确的效率标杆。

二、关键支撑:数字化赋能与业绩认定规范化

效率提升不能以牺牲审查质量为代价,数字化和规范化提供了坚实支撑。

业绩认定“以平台为准”:这是规范审查、减少争议的核心。根据国家及安徽省政策,用于资质申请的企业和个人业绩,原则上要求在全国建筑市场监管公共服务平台或安徽省平台可查,且数据等级通常需为B级及以上。例如,对于资质升级所需业绩,均要求在住建部“四库一平台”可查。平台无法查询的业绩则纳入严格的线下核查(如发函至项目所在地主管部门确认),重点核查社保记录与业绩轨迹的匹配性。这种“线上数据优先,线下核查兜底”的方式,既提高了审查的客观性和效率,也严厉打击了业绩造假行为。

审批进度全程可查:依托“皖事通办”平台,企业可以实时查询办理进展,实现了审批过程的透明化。对于由住建部负责审批的资质,企业可在政务服务门户查询进度,审批周期已明确压缩至2个月内完成专家评审和公示[12]^。

人员实名制与动态核查:专业技术人员实行平台实名制管理,企业聘用需经个人验证。更重要的是,利用信息化手段对注册人员等开展常态化动态核查已成为监管常态。例如,六安市明确了6种重点核查类型,对新办、增项企业进行全量核查;淮北市则坚持动态核查数量大于资质审批数量的原则,坚决清理“空壳企业”。

三、服务深化:从“管得住”到“服务好”

提升服务效能,意味着从管理者思维转向服务者思维。

1.强化一次性告知与政策辅导:对于审核不通过的办件,要求在系统内一次性明确告知全部原因,方便企业针对性补正。更进一步,如淮北市在审批决定环节,召集拟通过企业开展政策宣贯,现场签订批前承诺书,将审批与指导服务相结合。

2.编制精细化办事指南:为解决企业“不会办”的困扰,多地编制了详细的资质办理指南。例如,六安市针对资质核准、延续等事项编制了6项具体指南,细化材料要求和流程;池州市等也制定了详细的行政审批类政务服务事项办事指南。

3.优化对企服务措施:在严守标准的前提下,体现服务弹性。例如,对招商引资、纳统企业,在人员社保等方面可实行承诺办理;在资质核查中,对正在积极整改的企业,其整改期限可在规定范围内适当延长。这体现了“宽进严管”中“宽进”的善意,护航企业健康发展。

四、政策与监管保障:筑牢效率提升的底线

所有的效率提升都建立在严格监管和政策框架之内。

贯彻“宽进严管”总基调:审批环节做“减法”,但批中批后监管做“加法”。将资质核查贯穿审批管理全链条,已成为普遍做法。这确保了市场放活的监管不缺位。

对接国家顶层设计:安徽的实践是对国家政策的积极响应和细化落实。例如,全面落实住建部关于压缩审批时限至2个月的要求[4]^,执行全国统一的业绩平台认定标准,以及优化市政公用服务联合报装等便利化措施。

强化信用与风险防控:建立信用联合惩戒机制,对资质造假等行为列入信用黑名单。审批部门内部也加强廉政风险防控,对权力运行进行全程监控,确保审批权在阳光下高效运行。

安徽建筑资质审批的效率跃升,是一个多维度协同推进的结果:它以国家“放管服”改革和工程建设项目审批制度改革为纲,以流程的标准化再造为骨,以数字化审查和透明化操作为血肉,再辅以精准的服务和严格的动态监管作为双翼。这不仅是一个速度数字的提升,更标志着建筑行业治理从粗放式管理向精细化、智能化服务的重要转型。对于建筑企业而言,这意味着更可预期的审批周期和更清晰的合规路径;对于整个行业,则意味着营商环境的持续优化和高质量发展基础的不断夯实。

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