在建筑行业，企业资质的获取与维护是开展业务的生命线。当一家河南的建筑劳务公司计划通过转让方式获取资质时，除了关注资产和流程，最核心、也最容易出问题的环节往往在于“人员”是否符合要求。这不仅关系到资质能否成功过户，更直接影响企业未来的合法运营与项目承接能力。本文将结合现行规范与地方实操，详细拆解河南地区劳务资质转让中对人员的具体资格与数量要求。
一、人员配置的“硬指标”：资格与数量
根据住建部门的相关规定，施工劳务资质对企业主要人员有明确且细致的要求，这些要求在资质转让的尽职调查和变更环节中，是核查的重点。
1. 技术负责人：定海神针，资格从严
资格要求：技术负责人必须持有工程序列中级及以上职称，或者具备高级工及以上资格。这是衡量企业技术管理能力的核心指标。
数量要求：1人。此人需具备一定的工程施工技术管理工作经验，能够全面负责企业的劳务作业技术活动。
2. 施工现场管理人员（俗称“八大员”）：岗位齐全，持证上岗
资格要求：必须持有有效的岗位证书（如施工员、质量员、安全员、劳务员等）。
数量与岗位要求：总数不少于5人，且关键岗位人员必须齐全，通常包括施工员、质量员、安全员、劳务员等。这是确保施工现场管理规范化的基础力量。
3. 技术工人：核心队伍，数量保障
资格要求：需经考核或培训合格，并取得相应的职业技能证书或培训合格证书。
数量要求：不少于50人。这是劳务企业能够承担各类施工劳务作业的基石，数量要求最为刚性。河南省在施工劳务资质备案申请中，也明确将此作为重点审查项。
二、超越纸面：资质转让中的人员“动态”要求
在资质新办时，满足上述静态标准即可。但在资质转让场景下，人员要求更加复杂和动态，主要集中在社保缴纳和劳动关系的一致性上。参考河南省会郑州等地对于资质转让（含矿山、市政等资质）的严格要求，可以窥见其严肃性。虽然劳务资质相对简化，但核心原则相通。
1. 社保缴纳：真实、唯一、连续
缴纳主体唯一性：所有核心人员（技术负责人、现场管理人员、技术工人）的社保，必须由资质持有企业（即转让方或收购后承接的主体）统一缴纳，严禁通过第三方公司代缴。这是证明人员属于该企业“自有员工”的最关键证据。
缴纳时长要求：为证明人员关系的稳定性，在资质转让申报材料中，通常需要提供这些人员在该企业连续缴纳一定时期社会保险的证明。虽然不同地区和时期要求可能略有浮动，但提供至少1个月以上的连续社保记录是普遍基础要求。部分严格要求的地市或针对技术负责人等关键岗位，可能要求连续6个月的社保记录。
唯一社保核查：对于技术负责人等关键岗位，主管部门会通过数据平台核查其是否存在多地、多单位同时参保的情况。一旦发现“挂证”（人证分离），将直接导致资质变更失败。
2. 政策规范解读：从“审批”到“备案”下的监管深化
近年来，施工劳务资质已由审批制改为备案制，办理流程看似简化，但事中事后监管反而加强。这意味着：
承诺即入，责任自负：企业在备案时承诺人员达标，主管部门会进行动态核查。转让资质本质是承接了原企业的全部承诺与风险。
动态核查常态化：资质成功转让后，住建部门会在一定期限内（如一年）进行动态核查，重点之一就是核查人员是否仍在岗、社保是否持续正常缴纳。如果收购后立即将人员清退，导致人员配置不达标，企业将面临资质被撤销的风险。
数据互联，透明化监管：社保系统与住建部门的监管平台逐步实现数据共享，使得人员社保关系、劳动关系变得高度透明，以往试图通过“挂靠”人员蒙混过关的操作空间已被极大压缩。
三、给买受方的实操建议
对于计划收购河南劳务资质的企业，在人员方面务必做好以下尽职调查：
1.核验原件：逐一核对技术负责人的职称证书/技能证书、现场管理人员的岗位证书、技术工人的培训合格证书/技能等级证书原件，并查询真伪。
2.深查社保：要求转让方提供所有要求人员的近期连续社保缴纳明细（最好半年以上），并确认缴纳单位名称与资质公司营业执照名称完全一致。可以陪同前往社保大厅打印带有公章的单位参保缴费证明。
3.签订协议：在转让协议中明确约定，在资质变更手续完成前，所有必需人员须保持劳动关系和社保缴纳的稳定。对于技术负责人等关键人员，可约定必须留任过渡一段时间（如3-6个月）。
4.规划衔接：提前规划好资质收购后自身的人员配置方案，确保能够无缝衔接，满足动态核查要求，避免出现“空窗期”。
河南劳务资质转让中的人员要求，是一套结合了静态标准（资格与数量）和动态证明（社保与劳动关系）的完整体系。任何一环的缺失或造假，都可能使交易功亏一篑，甚至给企业带来行政处罚。透彻理解这些要求，进行审慎核查，是确保资质转让成功、企业平稳过渡运营的关键所在。
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