招投标项目:步骤分析

招投标是指采购过程中承担商家发出投标文件，向采购方提出投标，并由该采购方组织进行招投标工作，选出较佳投标方，成立合同的一种商业形式。招投标工作可以在特定的金钱、时间、质量等三个方面为采购方控制商业成本，保证采购的效率、质量、效果等多方面的要求，也是当代国内外企业采购行为中应用最为广泛的采购形式之一。

招投标项目的步骤包括：

一、准备阶段：

1.发布招标公告：发布有关的招标公告，明确投标者的资格条件，以及招标项目的具体要求。

2.编写招标文件：招标文件是招标人对投标人提出的要求，总体上包括招标项目介绍、投标文件格式要求、投标文件须知等内容。

二、投标阶段：

1.投标人参与投标：投标人需要仔细阅读招标文件，根据招标人的要求编制投标文件和报价文件，将投标文件密封单位投标文件一起递交招标人。

2.招标人审核投标文件：招标人对投标文件进行审核。审核的内容包括：投标文件是否符合投标文件格式要求及报价是否合理，以及投标文件内容是否真实完整。

三、评标阶段：

1.制定标准：根据招标文件中的具体要求，确定评标标准系统，主要根据投标文件上的报价、商业信誉、服务质量等。

2.评审：评审小组根据设定的标准，对投标者的投标文件和报价进行比较、评选，并给出最终评审结论。

3.选定较佳投标方：根据评审的最终结果，选出较佳投标方。

以上就是招投标项目的步骤。招投标工作在缩短循环时间、降低采购成本等方面有较大作用，从而为企业达成节能减排、节约成本、提升品质目标提供了保障。企业在进行招投标时，不仅要求投标者要编制投标文件，还要求投标者要按照投标文件中所做出的承诺完成采购项目，严格遵守投标人对采购方的承诺，确保采购项目的顺利推进。