岩土工程设计中的风险评估与管理策略如何制定与优化？

在岩土工程设计领域，风险评估与管理已不再是可选项，而是保障工程安全、经济与合规的核心环节。面对复杂多变的地质条件与日益严格的监管环境，一套科学、动态、可执行的风险管理策略是项目成功的基石。本文将结合关键标准、政策与技术前沿，探讨其系统化制定与优化的路径。

一、 风险识别与评估：奠定科学决策的基石

风险管理的首要步骤是精准识别与量化评估，这直接决定了后续策略的针对性与有效性。

全面风险识别：风险来源需覆盖全周期。在勘察设计阶段，需重点识别地质条件风险，如软弱土层、滑坡、岩溶、高地下水位及地震液化等不良地质作用。施工阶段则需关注施工过程风险，如基坑失稳、桩基施工对周边环境的影响、降水引发的沉降等。环境风险（如污染土、生态破坏）与合规风险（如违反强制条文）也需纳入考量。

量化评估方法：评估需从定性走向定量。定性分析适用于风险初筛，而定量评估则更为关键。例如，对于边坡或基坑稳定性，需计算安全系数（Fs），其取值并非固定，需综合考虑工程重要性（如核电站Fs要求远高于普通挡墙）、岩土参数可靠性及破坏后果的严重性。采用概率统计、模糊数学等方法，可以对风险发生概率和潜在损失进行更科学的量化。根据评估结果，将风险划分为高、中、低等级，为资源分配提供依据。

数据与标准支撑：评估的准确性高度依赖于高质量的勘察数据与规范标准。《岩土工程勘察规范》（GB50021）等国家标准强制要求，勘察工作必须根据工程重要性、场地复杂程度确定勘察等级，并确保勘察点布置与深度足以查明不良地质作用。引用工程地质图、岩土参数表等勘察成果，以及地方性工程经验，是风险评估不可或缺的支撑。

二、 风险控制策略制定：构建“预防-应急-监控”立体防线

基于风险评估结果，需制定分层、分类的控制策略，形成闭环管理。

1.预防性控制策略（核心）：坚持“预防为主，治理为辅”。在设计阶段即进行优化，这是成本最低、效能最高的风险控制手段。例如，针对软土地基，可优化采用桩基、地基处理（如预压、换填）方案以提高承载力与减少沉降；针对高地下水风险，优化基坑支护设计（如地下连续墙、排桩结合止水帷幕）与排水方案。《建筑地基基础设计规范》强制要求，设计必须同时满足承载力与变形控制要求，对重要建筑必须进行变形验算。

2.应急控制策略（保障）：为无法完全避免的残余风险或突发事件做好准备。必须制定针对不同风险场景（如基坑变形报警、滑坡征兆）的标准化应急预案，明确应急响应流程、救援队伍、设备资源。国家政策也强调，需强制制定地质灾害应对预案并定期开展模拟演练。

3.监控与反馈策略（动态调整）：风险是动态变化的，必须建立全生命周期监控体系。在施工中，对基坑变形、地下水位、边坡位移、建筑物沉降等进行实时监测。利用物联网传感器、大数据技术，可以实现风险信息的自动采集、分析与预警。监测数据需及时反馈，用于动态验证设计假设、评估控制措施效果，必要时果断调整施工方案或启动应急预案。

三、 策略优化与进阶：融入政策与技术创新

优秀的风险管理策略需要持续优化，与时俱进。

深度对接国家政策与规范：政策是风险管理的指挥棒。例如，自然资源部等部门推动建立全国统一的岩土工程数据库，要求数据实时上传共享，这为跨区域风险预警和经验借鉴提供了平台。“多部门联合审查”机制（住建、自然资源、环保）要求项目在环境影响、土地安全等方面满足交叉审核，倒逼企业在设计初期就进行全面的风险合规性评估。对规范中“必须”、“严禁”等强制条文的严格执行，是规避法律与安全风险的底线。

强化系统性管理措施：

组织与流程保障：企业应建立覆盖勘察、设计、施工、运维的标准化管理体系，明确各环节风险管理职责。加强人员资质管理与安全培训，提升全员风险意识。

经济措施优化：基于风险评估结果，合理分配风险管理专项资金，确保预防性投入，从而在整体上降低风险成本。

技术迭代升级：积极探索应用三维激光扫描、地质雷达等先进勘察技术，提升数据精度；关注微生物固化、智能化施工等新技术发展，评估其替代传统工艺可能带来的风险与机遇。

构建风险管控闭环：最终形成一个完整的“风险识别→评估→控制（预防/应急）→监测→反馈与再评估”的动态循环。通过定期复盘风险管理效果，汲取案例经验，持续改进风险数据库与管控流程，从而实现管理策略的螺旋式优化升级。