正确的招投标过程

招投标，即投标与竞标，一般是政府采购或者重大项目的采购方式。正确的招投标过程对项目的成败具有很大的关系。

招投标活动是一个复杂的系统工程，如何在有限的时间资源内完成采购、竞争、评定等流程，必须做到合理规划、便捷流程、公平公正，以及减少不必要浪费。为了保证招投标活动的顺利进行，应当按照有关规定进行流程设计，形成一个完整、系统的对标框架，清晰地定义招投标活动的各个流程和评审准则。

招投标活动的流程主要包括筹备工作、招标发布、投标、评标、报价修改、验收、结算七个过程。首先，在筹备工作时，招标单位需要确定需求、定义标准、组织形式等，同时要做好相关法律法规的宣传和培训，为接下来的招投标活动做现场准备工作。然后通过文件形式发布招标文件，报名参加投标的企业可以拿到招标文件，并根据文件中的要求提交有效投标文件，并参加现场投标，投标企业可以根据现场意见进行口头或拍板投标。

在评标时，由招标单位按照招标文件中的评标办法，对各家企业的投标进行严格的评审，采用基于信息的评审方法，并根据评标结果对中标者进行150%确认，最后由招标人给出中标通知。如果中标者提出报价修改，则招标人在保证合同质量的同时可以考虑修改，最终签订合同并举行验收结算，完成招投标全过程。

通过上述招投标活动，可以实现资源共享、流程简化、效率提升等效果。此外，通过对标框架的形成，可以极大的提高采购效率，节省采购费用，较大程度的满足招标单位的采购需求。因此，招投标过程的完善是有助于政府采购和大型项目实施进程的有效保障，确保项目的顺利实施。