电力监理员如何高效开展现场质量控制工作？

作为一名在电力工程监理一线摸爬滚打多年的“老兵”，我深知现场质量控制是监理工作的核心与生命线。高效并非简单的“勤跑腿”，而是建立在科学方法、严格标准和系统思维之上的专业行动。结合国家最新政策与行业规范，我总结了一套行之有效的现场质量控制“组合拳”，与各位同行探讨。

一、 筑牢根基：以“事前预控”取代“事后救火”

高效控制，预防为先。超过60%的质量问题源于前期准备不足。监理员的第一要务是关口前移，将隐患消灭在萌芽状态。

1.深度参与设计交底与会审：不仅要核对图纸的完整性，更要聚焦于电气一次/二次接线、设备布置、电缆敷设路径等关键部位的技术可行性与施工便利性。依据《电力建设工程监理规范》的要求，监理需确保设计意图清晰、无矛盾，并形成书面纪要跟踪落实。

2.严格审查施工方案与人员资质：施工组织设计和专项方案是施工的“宪法”。审查重点应放在施工部署、质量保证体系、关键工序工艺以及资源配置的合理性上。必须严格执行“四个不准”原则：未经审核或审核不合格的承包单位、供货单位、人员不准进场；未经检验或检验不合格的材料、构配件、设备不准使用。对特种作业人员，务必核查其持证上岗情况，这是法律法规的刚性要求。

3.推行“样板引路”制度：对重要工序（如电缆头制作、接地网焊接）或分项工程，要求施工单位先做样板。明确施工规范、工艺标准和观感质量要求，经监理、业主、施工三方共同验收合格后，作为后续施工的实物标准，统一操作尺度。

二、 过程精控：构建“巡查+旁站+验收”的立体监控网

施工过程是质量形成的实体阶段，必须实施动态、连续的精细化控制。

1.强化巡视与旁站的有效结合：

巡视：应覆盖全场，每日进行。重点检查施工单位是否按图、按方案施工；材料设备是否合格且使用正确；现场质量管理人员是否在岗履职；文明施工与安全措施是否到位，因为混乱的现场往往是质量失控的前兆。巡视不应走马观花，而要带着问题和标准去“找茬”。

旁站：对关键部位和工序必须实施全过程旁站监督。例如，变压器吊装就位、GIS设备安装与注气、高压电缆耐压试验、隐蔽工程（如基础浇筑、接地网敷设）等。旁站不仅要“站”，更要“记”，详细记录施工情况、试验数据，发现问题立即要求整改，必要时依据《建设工程监理规范》签发监理通知单或工程暂停令。

2.严格执行“三检制”与工序交接：督促施工单位切实落实自检、互检、交接检制度，并做好文字记录。监理的重点在于核查其“三检”的真实性和有效性。上道工序未经监理验收或验收不合格，坚决不允许进入下道工序，这是保证质量环环相扣的关键闸门。

3.善用检测工具，让数据说话：监理员应配备并熟练使用必要的检测仪器，如力矩扳手、游标卡尺、接地电阻测试仪、红外热像仪等。对完成的工程实体进行实测实量，例如螺栓紧固力矩、母线连接接触电阻、设备安装水平度等，用客观数据判断质量是否符合《电气装置安装工程施工及验收规范》等标准的具体参数要求。对于原材料，可按规定进行抽样送检，验证其质量证明文件的真实性。

三、 规范与支撑：让标准与政策成为工作的“尚方宝剑”

高效工作离不开权威依据和国家政策的指导。

1.吃透核心规范与标准：现场质量控制不是凭经验，而是凭规范。《电力建设工程监理规范》、《建设工程监理规范》（GB/T 50319）是监理工作的总纲。必须熟练掌握与所监理工程相关的设计规范、施工及验收规范（如GB 50147-2010《电气装置安装工程 高压电器施工及验收规范》）、安全规程等。监理部应建立规范标准清单，并及时更新，确保所用依据现行有效。

2.融入国家质量政策与导向：近年来，国家层面持续推动高质量发展，在工程建设领域深入落实工程质量终身责任制。这意味着，监理人员经手的每一份验收记录、签认文件都承载着终身责任。必须强化责任意识，严格履职。可参考住建部、能源局等发布的行业白皮书或质量提升行动方案，将更高标准的质量管理理念（如精细化、标准化、数字化）融入日常监理工作。

3.活用管理手段，强化控制力度：单纯的检查效果有限，需结合经济与合同手段。例如，在《监理实施细则》中明确质量奖罚措施，将工程质量与工程进度款支付挂钩。对质量优良的工序或行为给予奖励，对屡次整改不到位的按合同约定进行处罚或暂缓计量，能有效提升施工单位的质量内控积极性。

高效=专业能力+系统方法+责任担当

归根结底，电力监理员的高效现场质量控制，是一个将专业技术知识、系统管控方法与强烈责任担当深度融合的过程。它要求我们既要有发现问题的“火眼金睛”，又要有依据规范处理问题的“硬手腕”，更要有防患于未然的“先见之明”。通过构建从源头到终端、从技术到管理的全方位控制体系，才能真正为电力工程筑起一道坚固的质量防线，这也是我们监理价值的核心体现。