作为电力行业的从业者,看到“电力物资质量监督如何以创新驱动高质量发展?”这个问题,深有感触。这不仅是行业内热议的话题,更是保障电网安全、支撑能源转型的基石。结合近年来的政策导向和行业实践,我认为创新驱动主要体现在管理理念、技术手段和协同机制三大维度。
一、政策导向:从“管产品”到“管生态”的顶层设计
很多人可能觉得物资质量监督就是“抽检”、“监造”,但顶层设计早已将其提升到治理体系现代化的高度。国家多部委联合发布的指导意见明确指出,要整合监管资源,加强多方联动,严格电力设备市场监管、质量监管、行业管理,推动电力设备行业高质量发展。这标志着监管思路从对单一产品的末端检验,转向覆盖设计、制造、选型、招标、监造、安装、调试、运行、维护的全生命周期质量管控。
特别值得关注的是,最新政策强调要压实源网荷储全环节电力安全责任,科学界定责任边界,并健全电力行业技术监督体系。这意味着质量监督不再只是电网企业或生产厂家的事,而是需要发电侧、电网侧、用户侧乃至储能等新业态共同参与的协同治理。政策要求电力企业建立产品质量安全“黑名单”制度,并探索“优质优价”采购机制,这正是用市场手段激励创新、淘汰落后的关键举措。
二、技术赋能:数智化驱动的精准监督新模式
传统依靠人工记录、现场抽检的模式,在物资品类激增、电网形态复杂的今天已显乏力。创新的核心驱动力之一,便是数智化转型。
1.智慧物联与全过程感知:利用物联网、大数据技术,对关键设备的生产、运输、安装、运行数据进行实时采集与监控,打造智慧物联能源生态圈。例如,通过在变压器、断路器等设备上部署传感器,可以实时监测其温升、局放等关键参数,实现从“定期体检”到“实时监护”的转变。这不仅能确保检测数据的时效性、准确性,还能为状态检修和寿命预测提供支撑。
2.检测能力与标准提升:质量检测需要向检测项目全覆盖、检测资质权威、检测技术先进的方向发展。例如,对于支撑新能源占比达到30%目标的新型电网,其所需的变压器、逆变器、储能设备等,都需要与之匹配的新的检测标准和方法。政策也提出要积极培育电力行业技术服务市场,完善涉网技术监督机制,这为第三方检测机构和新技术应用提供了空间。
3.数据驱动的风险防控:通过对历史质量数据、供应商绩效数据、运行故障数据进行深度挖掘,可以构建风险预测模型,实现监督资源的差异化、精准化投放。比如,对历史问题频发的供应商或产品类别提高抽检频次,对信用良好的企业则适当优化流程,提升整体监督效率。
三、机制创新:构建协同共治的质量生态
技术创新需要管理机制创新来落地。当前的重点在于打破壁垒,实现内外协同。
1.强化企业主体责任与供应链管理:电力企业是设备选用质量把关的责任主体。这要求企业将质量要求前置于招标文件和合同,建立严格的供应商准入与绩效评价体系。国家电网等央企的实践表明,通过对主要设备实施集中驻厂监造,以及对所有招标产品开展抽检,能够形成有效的监督网络。创新点在于,将质量表现与招标采购、合同履约强关联,形成闭环管理。
2.贯通“制造-建设-运行”质量信息:一个普遍痛点是,物资在到货验收、安装调试、运行等阶段的信息割裂,导致问题反馈不及时。创新的解决思路是建立统一的质量信息平台,实现从生产厂家、监理单位、施工部门到运维部门的质量数据共享与流程线上化。当运行单位发现某批次设备存在家族性缺陷时,信息能立刻反向追溯至在运、在途、在制的所有同类设备,实现快速预警与处置。
3.适应新型电力系统的扩展监督:随着以新能源为主体的新型电力系统加快建设,电网要支撑超过4.2亿千瓦的“西电东送”规模、接纳9亿千瓦的分布式新能源、支撑超过4000万台的充电基础设施。这意味着质量监督的范围必须扩展,要覆盖光伏逆变器、储能电池、充电桩、柔性直流设备等新设备,并及时建立相应的技术标准与监督机制。
四、挑战与展望:人才、标准与投入
创新之路也面临挑战。首当其冲的是专业人才队伍的建设。质量监督涉及电气、材料、机械、信息技术等多学科,需要既懂技术又懂管理的复合型人才。部分地区仍存在人员专业能力不足、培训体系不完善的问题。技术标准需与时俱进。新设备、新工艺不断涌现,相关技术标准、管理标准和评价标准需要快速更新和完善,以形成强大的“标准牵引力”。是对检测技术研发和先进设备投入的长期承诺。不能因为成本压力而使用落后、老化的检测设备,这会影响结果的公正性与电网的长期安全。
电力物资质量监督的高质量发展,必须依靠创新驱动。它是以国家政策为蓝图,以数智技术为引擎,以协同共治为路径的一场深刻变革。目标不仅仅是“不出事”,更是要通过提升整个供应链的质量水平,为构建主配微协同、安全高效、清洁低碳的新型电网平台提供最坚实的物质基础。这条路任重道远,但无疑是确保灯火万家、推动能源革命的必由之路。