数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
开标记录
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招采计划
招标公告
开标记录
中标公示
重点项目
专项债项目
施工许可
  • 在线
    咨询
  • 免费
    试用

建筑资质企业在承接工程时的注意事项

建管家 建筑百科 来源 2026-02-16 11:46:54

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/461868.jpg

一、资质合规管理

1.严禁资质冒用与越级承揽

  • 严格按资质等级承接工程(二级资质不可承接一级资质范围的工程)。
  • 禁止出借资质证书、允许挂靠或以其他企业名义承揽工程,否则面临罚款、停业整顿甚至吊销资质风险。
  • 2.动态核查资质条件

  • 确保企业注册资本、技术人员、设备等持续符合资质标准。
  • 二、合同签约关键

    1.主体资格与履约能力审查

  • 核实发包方:项目审批手续(用地/规划许可)、资金落实情况。
  • 明确承包方:施工能力、社会信誉、财务状况。
  • 2.合同条款精细化

  • 工程范围、工期、质量需精准表述,避免歧义;
  • 明确工程款支付节点、逾期责任及结算程序;
  • 采用工程量清单计价时,核对清单与施工图一致性。
  • 3.分包合法性

  • 禁止转包、违法分包,专业分包须符合法定条件且不超越资质。
  • 三、施工过程风险防控

    1.安全责任

  • 落实安全防护:高空作业设防护设施(2米以上)、特种设备操作持证上岗、用电设备安装漏电保护。
  • 安全装备管理:安全帽每2.5年强制更换,安全带执行“高挂低用”原则。
  • 2.质量与工期管控

  • 开工日期以实际进场通知或开工报告为准,竣工日期依验收报告或占有转移认定;
  • 因发包方拖欠工程款导致工期延误,需保存证据主张顺延。
  • 3.工程变更与索赔

  • 施工图纸变更需书面确认,及时收集费用增加证据;
  • 建立完整索赔证据链(如监理记录、会议纪要)。
  • 四、法律风险规避

    1.招投标合规性

  • 关系公共利益项目必须招标,避免合同无效风险;
  • 杜绝串标、围标等违法行为。
  • 2.印章与项目部管理

  • 严格管控项目印章,禁止项目部对外借款或担保;
  • 分公司承包模式下,强化财务及人事监督。
  • 3.税务与环保责任

  • 依法纳税,禁止通过挂靠逃避税费;
  • 履行环保义务,施工符合节能减排要求。
  • 五、应急与纠纷处理

  • 建立风险预案:针对深基坑坍塌、汛期洪水等制定应急措施;
  • 争议解决路径:合同明确仲裁或诉讼管辖地,避免程序争议;
  • 工程资料存档:保留施工日志、验收记录等原始凭证,防范结算纠纷。
  • >提示:高频风险点集中于挂靠、转包、安全责任缺失及合同漏洞。建议企业定期合规培训,参考《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)等23项国家标准,并聘请专业律师审核合同条款。

    今日热榜

    热门企业

    人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
    人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
    人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
    人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
    人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
    人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
    人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
    人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
    人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
    人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项