煤场封闭工程总监理工程师负责制包含哪些具体职责？

煤场封闭工程不仅是一项改善作业环境、减少粉尘污染的环保工程，更是一项涉及大型钢结构、膜结构安装、消防、防雷及智能监控系统的综合性技改项目。总监理工程师负责制要求总监对项目的“四控、两管、一协调”（即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调）负总责。其具体职责可归纳为以下几个层面：

一、 项目统筹与体系建设职责

总监理工程师的首要职责是代表监理单位全面履行监理合同，组建高效、专业的项目监理部。他需要根据《建设工程监理规范》（GB/T 50319-2013）等国家标准，主持编写具有针对性的《煤场封闭工程监理规划》，并审批各专业（如土建、钢结构、机电、安全环保）的《监理实施细则》，为监理工作提供纲领性文件。需建立完善的内部工作制度和考核机制，明确监理人员分工与权限，并根据工程进展动态调整监理资源配置。

在体系建设方面，总监需依据《煤炭工业环境保护设计规范》及地方相关粉尘防治条例，审核施工单位提交的专项环保施工方案，确保封闭工艺（如气膜式、钢结构网架式）能有效将作业场所粉尘浓度控制在《煤炭工业污染物排放标准》规定的限值内（例如，有组织排放颗粒物浓度通常要求低于30mg/m³）。需审批施工单位的安全管理体系，特别是针对高空作业、大型吊装、焊接动火等高风险环节的专项方案与应急预案。

二、 过程控制的核心职责

1.质量控制：总监是工程质量评定的最终签字确认人。他需组织核查并签发施工图纸，主持设计交底与图纸会审。对关键工序、重要部位（如网架支座节点、膜材张拉、抑尘喷淋系统安装）进行旁站或巡视检查。审批进场材料（如钢材、膜材、防火涂料）的质保文件并进行见证取样送检，确保其性能参数符合设计要求及相关国家标准（如《钢结构设计标准》GB 50017）。对于施工中出现的质量缺陷，需组织审查处理方案并监督实施，直至完成缺陷备案。

2.安全与环保控制：这是煤场封闭工程的重中之重。总监需定期巡视现场，及时发现并责令整改安全隐患，如脚手架稳固性、临时用电规范、粉尘防爆措施等。根据《建设工程安全生产管理条例》，在发现存在严重安全隐患时，有权签发《工程暂停令》。在环保方面，需监督施工单位落实洒水降尘、物料苫盖、车辆冲洗等扬尘管控“六个百分百”要求，相关数据可参考各地发布的《建筑施工扬尘防治白皮书》中的监测结果作为管控依据。

3.进度与投资控制：总监需审批施工单位提交的总体施工进度计划、年/季度/月进度计划及资金使用计划。通过监理例会协调解决影响进度的各类问题。在投资控制上，需严格审核工程计量与支付申请，对合同外变更、索赔事项进行公正处理，确保投资控制在概算范围内。

三、 关键程序与文件审批职责

总监拥有多项重要的签发权，是工程合规推进的“守门人”。主要包括：

开工与停工令：审核承包商的开工申请，条件具备后签发《工程开工通知》；在出现安全、质量重大问题或未经许可擅自施工时，签发《暂停施工指示》。

分包与人员管理：审查主要分包单位（如专业钢结构安装公司）的资质，并报建设单位批准。有权要求施工单位撤换现场不称职或不符合资格的管理及技术人员。

验收与支付：组织或参与隐蔽工程、分部分项工程验收，复核质量等级。审核已完工程量，签发《工程款支付证书》。在工程竣工时，组织编写工程质量评估报告，参与竣工验收。

四、 沟通协调与信息管理职责

总监是项目参建各方（建设、设计、施工、供应商）之间的核心协调者。需主持第一次工地会议、定期监理例会及专题协调会，解决技术、界面、供应等问题。需定期（如每月）向建设单位提交《监理月报》，汇报工程进展、质量安全状况及需协调事项。所有重要指令、会议纪要、通知均需由总监签发或授权签发，确保信息传递的权威性与可追溯性。

五、 结合国家政策的规范解读

当前，煤场封闭工程紧密契合“双碳”目标与《大气污染防治行动计划》的政策导向。总监理工程师在履行职责时，必须超越传统土建监理范畴，深刻理解并贯彻相关政策精神。例如，在审核技术方案时，应鼓励采用光伏一体化设计，为煤场预留“光伏+储能”的接口，推动项目向近零能耗方向发展；在材料选用上，应优先推荐符合绿色建材标准的产品。这要求总监不仅是一名技术管理者，更要成为国家环保与产业政策的现场执行者和推动者。

煤场封闭工程总监理工程师的职责是一个全方位、多维度的责任体系。其工作成效直接关系到项目能否实现“封闭煤场、开放视野、绿色发展”的综合目标，对提升煤炭企业形象、保障区域环境质量、促进能源行业可持续发展具有至关重要的作用。