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福建劳务资质取消后企业转型升级之路

建管家 建筑百科 来源 2026-02-15 17:43:31

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/457326.jpg

一、总承包企业:建立自有工人队伍

1.培育核心技工群体

聚焦特种作业人员(如建筑起重机械操作工)和高技能工人培养,通过组建自有班组承接危险性较大的分部分项工程,试点项目需在第一年、第二年分别实现10%、20%的自有工人比例,特种作业人员自有化比例需达40%、80%以上。

  • 合作模式:优先与具备专业资质的试点劳务企业建立长期合作,通过分包合同明确自有工人施工要求。
  • 成本优化:试点项目可申请调增安全文明施工费费率,补偿自有工人培育成本。
  • 2.推动智能建造与工业化转型

    发展装配式建筑体系,逐步建立自有产业工人队伍,打破传统劳务外包占比95%的格局,目标将自有工人比例提升至30%以上。同步应用BIM技术、机器人施工等智能建造手段,提升生产效率。

    二、劳务企业:向专业作业企业转型

    1.注册专业作业实体

    取消劳务资质后,劳务企业可转型为专业作业企业个体工商户,按工种(如木工、钢筋工等)备案登记,承接施工总包或专业分包企业的劳务作业。

  • 备案流程:向县级住建部门备案企业信息(营业执照、工种等),获取专业作业资质证书。
  • 细分领域:选择1-2个核心工种深耕,例如专注高空作业或装配式构件安装,提升专业化竞争力。
  • 2.融入产业链协作

    成为总包企业"自有工人"体系的协作单位,通过长期分包协议稳定业务来源。优先参与"建筑之乡"、创优项目及智能建造试点项目,获取政策支持。

    三、政策与资源支持

    1.政府配套措施

  • 财税激励:推行惠企政策"免申即享",如数字化转型补贴、税费减免等,降低转型成本。
  • 培训平台:依托"千员万企"数字化诊断行动,提供技能培训和转型指导。
  • 2.行业资源共享

    加入省级供需对接平台,参与产业链合作(如建材、设备供应联动),拓展市场空间。

    四、风险应对建议

  • 合规管理:住建部门将加强事中事后监管,企业需严格落实工人劳动合同、社保缴纳及安全生产责任。
  • 成本控制:自有工人模式下,需优化定额编制和用工结构,避免因人力成本上升挤压利润。
  • >关键提示:福建省试点方案(2024年7月启动)要求企业2026年前完成转型,需优先布局高危工程领域自有化,并关注福州、厦门等首批试点城市动态。

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