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静海电力总包资质企业如何进行合同管理

建管家 建筑百科 来源 2026-02-15 17:22:34

静海地区持有电力工程总承包资质的企业进行合同管理,需严格遵循法律法规及行业规范,并建立完善的内部管理体系。具体可参考以下关键要点:

一、建立合同管理制度体系

1.归口管理:设立法律部门或指定专门部门(如合同管理部)统一归口管理合同,负责制度制定、审核、监督履行及纠纷处理。未设法律部门的需明确授权归口部门。

2.分级管控:大型企业(如国家电网下属单位)实行分级管理,上级单位通过审查、备案监督下级合同。

3.核心制度:必须建立六项基本制度:

  • 部门承办制:业务部门负责合同起草、谈判、履行跟踪。
  • 审查会签制:法务、财务、业务等部门依职责审核合同条款(如法律合规性、预算匹配性)。
  • 授权委托制:规范签约代表权限,避免越权行为。
  • 责任追究制:明确违约及管理失职的责任。
  • 二、明确各部门管理职责

    1.合同归口部门

  • 制定合同模板及管理制度,统一合同编号与归档。
  • 组织合同审核、监督履行,协调纠纷处理。
  • 2.合同承办部门

  • 负责合同谈判、文本起草、履行跟踪及档案保管。
  • 审核对方主体资格及资信证明。
  • 3.财务部门

  • 审核资金预算、收支合规性及经济效益。
  • 4.物资/招投标部门

  • 确保合同事项符合招标程序,审核合同与招标结果一致性。
  • 三、强化合同履行与风险控制

    1.履行原则

  • 实际履行:必须按约定标的履行,不得以违约金替代实物交付。
  • 动态调整:遇不可抗力或对方违约时,依法协商变更或解除合同。
  • 2.风险防范

  • 违约责任认定:需同时满足行为违法性、违约事实、行为人过错及因果关系四要件。
  • 纠纷解决:优先协商调解;未果则按合同约定选择仲裁或诉讼,并明确管辖地。
  • 四、融入信用与法治建设要求

    1.诚信履约:将"诚实信用""依法履约"作为核心原则,避免因违约影响企业信用记录。

    2.合规管理:遵循《民法典》合同编及电力行业法规(如国家电网合同管理办法),确保合同全流程合法合规。

    >:静海企业可参考国家电网等成熟电力企业的管理框架(如合同归口、部门协作、信息化管理),结合地方监管要求细化操作细则,并优先选用"可信程度较高"的规范依据。

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