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挂证清零在即2026年专项清理来袭,企业如何应对电力资质挂靠新规?

建管家 建筑百科 来源 2026-02-15 08:39:45

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/431854.jpg

电力行业的“挂证”顽疾,这次真的到了必须根治的时刻。国家能源局挥出的监管重拳,核心依据是2025年7月1日正式施行的《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(国家发展改革委令第30号)。这部新规看似条文专业,但其划出的“核心红线”异常清晰:专业人员与技能人员不得重复填报。用更直白的话说,就是严禁持证人员在多家企业违规兼职,名义上的“挂名”、“挂靠”将无处遁形。

政策给出了明确的时间表和路线图。所有相关持证企业被要求在2025年底前完成自查与整改。整改动作必须落在国家能源局资质和信用信息系统的“人员变更申请”模块上,具体操作包括办理真实的人员入离职手续,并上传加盖公章的员工证书、社保缴纳记录以及劳动合同等关键证明材料。这套“系统留痕+材料佐证”的组合拳,旨在从根本上切断“人证分离”的灰色链条,确保系统中登记的人员与企业实际用工情况完全一致。

那么,站在2026年1月这个时间点回头看,企业的“期末考试”已经结束。对于那些在去年底前尚未完成整改或整改不到位的企业,监管的达摩克利斯之剑已然落下。根据规定,自2026年初开始,国家能源局将启动对人员兼职情况的专项清理以及对许可条件的严格核查。处罚措施是严厉且递进的:将对企业的许可证类别和等级进行重新核定,这意味着原本靠“借来”的证书撑起的高等级资质可能不保;更严重的是,如果重新核定后发现企业连最低的许可等级要求都无法满足,那么面临的将是许可证被依法注销的终极风险。这不再是简单的罚款或警告,而是直接关系到企业能否继续在电力承装(修、试)市场生存的生死线。

对于企业而言,被动等待监管上门无异于坐以待毙。主动、系统的应对策略至关重要。我认为可以从以下几个层面着手:

第一层:彻底清查,夯实“人证合一”基础。企业应立即对现有所对应的所有专业与技能人员进行一次拉网式排查。重点核验三点:一是该人员是否为本公司唯一、全職的劳动关系员工;二是其社保是否由本公司连续、足额缴纳;三是其劳动合同、岗位职责是否与资质标准要求相匹配。任何存在疑问或历史遗留的“挂靠”关系,都必须在此阶段彻底理清并解决。

第二层:完善内控,建立长效管理机制。避免“头痛医头”,企业应借此机会建立或优化自身的专业技术人才管理与资质维护体系。这包括设立专岗负责资质人员动态管理,定期(如每季度)在内部系统中核对人员在职状态、证书有效期与社保情况,并与国家能源局系统信息保持同步。将资质维护从“项目应急型”转变为“常态化管理型”。

第三层:战略储备,转向真实的人才竞争。长远来看,依赖“挂证”是饮鸩止渴。新规倒逼企业回归商业本质——即对真实技术人才的吸引、培养和保留。企业需要评估自身业务发展对各类持证人员的长期需求,制定科学的人才招聘与培养计划。可以通过与职业技术院校合作、设立内部技能认证与晋升通道、提供有竞争力的薪酬福利等方式,构建自己稳定、合规的核心技术团队。这才是应对任何政策变化最坚固的“护城河”。

第四层:关注动态,善用合规咨询资源。电力资质管理政策处于持续优化中。企业应保持对国家能源局及其派出机构官方通知、政策解读的关注。对于整改中遇到的复杂历史问题或对新规理解的不确定性,积极寻求专业律所或咨询机构的帮助,进行合规诊断,确保所有整改动作既彻底又符合程序要求,避免因理解偏差导致不必要的风险。

2026年的专项清理行动,标志着电力资质管理从“形式审查”迈向“实质监管”的关键转折。它清除的是市场的不公平竞争,维护的是行业的安全与质量底线。对于企业,这既是一场必须通过的合规大考,更是一个淘汰落后模式、锻造真实竞争力的战略机遇。应对之策,贵在迅速、贵在彻底、贵在长远。

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