面对“双碳”目标与高质量发展的时代命题,一级资质土建企业作为行业龙头,其转型路径不仅关乎自身存续,更引领着整个建筑业的发展方向。绿色建造与智能转型并非选择题,而是生存与发展的必答题,两者深度融合,共同构成企业面向未来的核心竞争力。
一、战略锚定:以政策为罗盘,明确转型方向
国家与地方政策已为行业转型绘制了清晰的路线图。从国家层面看,绿色建筑已由“可选”变为“刚需”,2025年起新建建筑需全部达到基本级绿色标准。地方政策亦快速跟进,例如江西省明确提出,要聚焦智能建造、绿色建材、装配式建筑等领域实施差异化扶持,并将智能建造发展纳入项目资金申报范围。这意味着,企业的转型布局必须与国家“十四五”乃至“十五五”规划同频共振,将绿色化、智慧化、工业化确立为战略核心。
对于一级资质企业而言,关键在于将宏观政策转化为具体的战略行动。这包括:将绿色低碳目标纳入企业长期战略规划;积极申请并参与省级重大科技计划项目,在智能建造、绿色建筑等领域建立技术研发中心或博士后工作站;利用自身资质与规模优势,积极参与投资或国有资金主导的装配式建筑、绿色生态城区等示范项目,这些项目往往有明确的实施要求,是验证技术、树立标杆的绝佳机会。
二、技术穿透:构建“绿色+智能”的闭环能力体系
转型的成功与否,最终取决于技术能否深度穿透业务全链条,避免“悬浮式数字化”。企业需构建一个从设计到运维、融贯绿色与智能的完整能力闭环。
1. 设计引领与可视化协同:
转型始于设计。企业应大力推广BIM(建筑信息模型)正向设计,在规划阶段就集成节能、低碳、性能模拟分析,基于顶层设计确立建筑的全生命周期碳减排路线。利用BIM、大数据和人工智能进行可视化协同设计,是实现智能建造的基础,能有效避免后续施工阶段的变更与浪费。
2. 智能建造与智慧工地落地:
智能建造是技术支撑的关键载体。真正的智慧工地远不止安装摄像头,其核心在于构建“感知—决策—执行”的闭环。这需要:
全要素感知:通过物联网设备,如集成北斗定位的智能安全帽、环境监测传感器等,实时采集人员、机械、物料、环境数据,构建全方位安全管控网络。
数字孪生与决策:搭建项目的数字孪生底座,让物理工地与虚拟模型同步。通过算法模型对工程进度、质量风险、安全隐患进行预演与预警,实现从“被动应对”到“主动防控”的转变。
智能执行与协同:利用移动端APP、产业互联网平台,实现施工数据实时上传与BIM模型动态更新,打破信息孤岛,让项目管理决策基于统一、实时的数据平台,实现进度、质量、成本的精准动态管控。
3. 绿色建造与工业化生产深度融合:
绿色是目标,工业化是高效实现路径。企业需在材料与工艺两端发力:
绿色建材规模化应用:积极响应采购需求标准,优先选用高性能、低碳乃至再生的建筑材料。例如,使用传热系数低于2.0 W/(m²·K)的高性能外窗、空气声计权隔声量≥45dB的复合外墙板等,从源头保障建筑的节能与环保性能。预计到2030年,绿色建材使用率将达68%,装配式建筑占新建建筑比例将提升至45%。
推广装配式与模块化:大力发展装配式建筑,通过工厂化生产、现场装配,不仅能缩短施工周期达30%,更能大幅减少现场建筑垃圾和扬尘污染。企业应建立或深化与装配式构件生产商的战略合作,并投资建筑废弃物资源化处理设施,将拆除垃圾转化为再生骨料,实现资源循环。
三、业务重塑:从工程承包商向“建造+运营”服务商转型
未来的竞争,是商业模式的竞争。一级资质企业必须突破“按图施工、一次性计价”的传统模式,向产业链上下游延伸价值。
1. 服务一体化:推动业务模式从单一的施工总承包向“设计-采购-施工-运维”(EPC/EPC+O)一体化转型。例如,在项目中推行基于BIM技术的竣工交付,并为客户提供后续的智慧能源管理、绿色建筑性能托管等长期服务,提升客户粘性并获取持续收益。
2. 价值结算创新:探索“按性能交付”的新结算方式。即以建筑最终的运行能耗、碳排放水平、住户健康舒适度(如室内空气质量、声光热环境)等作为重要的价值衡量和结算依据,这将倒逼企业在整个建造过程中更加注重品质与长效性能。
3. 开拓新场景:利用数字化技术创造新需求。例如,研发融合各类环境与行为监测传感器的智慧养老社区、健康住宅,通过科技手段增加人与建筑的连接,为用户提供更安全、舒适、便捷的场景体验,从而开辟全新的高附加值市场蓝海。
四、支撑保障:人才、资本与生态共建
人才培育:与高校、职业院校深化合作,建立产业工人培育基地,重点开展智能建造、装配式建筑等新工种的定向培养与技能培训,为企业转型储备核心人力资源。
金融杠杆:积极利用绿色金融政策。将符合标准的绿色建筑、近零能耗建筑项目与绿色信贷、绿色债券等金融工具对接,让建筑的“绿色溢价”能够通过金融市场得以体现和支撑,缓解转型期的资金压力。
生态合作:以开放心态构建产业生态。与低碳建材供应商、智能设备商、软件平台公司、科研院所等建立紧密的研发与合作关系,共同推动技术创新与标准制定,在竞合中实现共赢。
一级资质土建企业的未来,在于以战略远见拥抱政策,以技术穿透夯实能力,以业务重塑开拓市场,并以坚实的保障体系护航征程。唯有将绿色建造与智能转型深度融合,贯穿于企业运营的每一个环节,方能在这场深刻的行业变革中引领潮流,筑就可持续的未来。