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施工现场安全员日常工作流程是怎样的

建管家 建筑百科 来源 2026-02-14 13:54:44

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/453206.jpg

一、班前准备阶段(开工前1-2小时)

1.岗前环境巡查

检查脚手架稳定性、临时用电线路规范性、临边防护完整性(如基坑护栏)及消防设施状态,确保无松动扣件、裸露电线等隐患。发现隐患立即要求整改,未达标禁止开工。

2.设备安全验收

对新进场或重启的大型设备(塔吊、施工电梯)进行检测,核验限位装置有效性、钢丝绳磨损度,签署启用确认单。

3.班前安全交底

组织工人进行"十分钟喊话",明确当日风险点(如高空坠物、高温防暑),检查劳保用品佩戴情况,对精神状态异常人员及时劝离。

二、班中动态监控(全程高频巡检)

1.高危作业盯控

全程监督高处作业安全带使用、动火作业消防措施、起重吊装警戒区设置,对违章行为(如未系安全帽扣带)立即制止并处罚。

2.隐患闭环管理

采用"日检+专项检"模式:

  • 日常巡查覆盖所有作业面,记录问题并下发整改单
  • 针对脚手架倾斜超15°、模板承重超标等重大隐患实施"挂牌督办",整改后需项目经理签字确认。
  • 3.行为安全干预

    实时纠正"三违"行为(违章指挥/作业/违反劳动纪律),对屡犯者进行现场再教育或暂停作业资格。

    三、收工总结与应急响应

    1.当日数据归档

    记录隐患排查、培训执行、违章处理等信息,建立设备二维码溯源档案(如灭火器检测周期)。

    2.突发事故处置

    遇险情立即启动预案:切断电源→疏散人员→初级救援→保护现场→上报事故,72小时内完成原因分析与改进报告。

    四、周期性重点任务

  • 安全培训:新工人三级教育考核、特种作业人员持证核查、季度应急演练
  • 危大工程管控:参与超规模工程方案论证,监督混凝土浇筑等关键工序合规性
  • 跨部门协作:联合施工员验收设备设施,协调物资保障安全投入到位
  • >流程图解工作闭环:

    >巡查隐患→记录通报→整改跟踪→复查销项→数据归档

    >全过程依托智慧工地系统实现人员定位、环境风险智能预警

    此流程以《建筑施工企业安全生产管理规范》为基准,通过制度化巡查与动态干预,构建"预防-控制-改进"的安全防线。

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