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劳务市场如何提高劳务输出的组织化程度

建管家 建筑百科 来源 2026-02-11 12:58:08

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一、政府主导搭建组织架构

1.三级联动体系:建立县、乡、村三级劳务协作网络(如玉树市),通过人社部门统筹、乡镇收集需求、企业提供岗位,形成“订单式”输出模式。

2.实体化运营平台:乡镇成立劳务公司,行政村组建劳务合作社(凤庆县),例如“1个乡镇劳务公司+N个村级合作社”模式,实现全域覆盖。

3.动态监测机制:定期更新劳动力就业台账,开展返乡返岗跟踪(仁里乡),精准匹配岗位与技能。

二、市场化运作拓展岗位

  • 跨区域协作:主动对接经济发达地区企业,签订长期劳务协议(凤庆县2024年对接134家企业)。
  • 季节性岗位开发:如云龙县根据农产品采收周期(3-5月茶叶、9-10月核桃),组织劳动力跨省转移填补浆果采摘空档期。
  • 数字化匹配:利用微信小程序(如“云龙零工市场”)、直播带岗推送岗位,提升信息触达效率。
  • 三、强化技能培训与权益保障

    1.靶向培训:针对企业需求开展技能培训(凤庆县焊工、电工培训),确保“出得去、留得下”。

    2.全程服务

  • 输出端:包专车“点对点”输送(云龙县),建立输入地劳务协作站提供维权支持。
  • 留守关怀:设立“幸福小站”解决务工家庭后顾之忧(云龙县)。
  • 3.收益共享:劳务合作社从服务报酬中提取分红返利务工人员(凤庆县)。

    四、政策激励与宣传引导

  • 专项活动:常态化举办“春风行动”“金秋招聘月”等(仁里乡),通过政策宣讲会提升外出意愿。
  • 榜样带动:打造“云龙采摘工”等劳务品牌,增强市场竞争力。
  • 当前挑战与趋势:浙江等地出现的“用工荒”反映劳动力就业观念变化,需结合新生代劳动者偏好灵活就业的特点,探索“组织化输出+灵活用工”融合模式。国际经验表明需简化输出手续、加强民间渠道参与(如泰国99.1%劳务输出通过民间完成)。

    未来需进一步打通官方与市场协作壁垒,通过数字化工具和精细化服务实现供需高效衔接。

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