数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
开标记录
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招采计划
招标公告
开标记录
中标公示
重点项目
专项债项目
施工许可
  • 在线
    咨询
  • 免费
    试用

一级资质绿化企业如何利用新技术提升园林养护效率?

建管家 建筑百科 来源 2026-02-11 12:43:17

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/441483.jpg

随着“双碳”目标推进与城市精细化治理需求提升,园林绿化养护正从传统劳动密集型向技术驱动型转变。对于具备一级资质的大型绿化企业而言,单纯依靠人力规模已难以满足高标准、高效率、低成本的现代养护需求。运用物联网、大数据、人工智能等新技术,构建智慧养护管理体系,成为提升核心竞争力的关键路径。这不仅是对市场需求的响应,更是对国家推动城乡建设绿色发展、发展新质生产力相关政策的实践。

一、 痛点聚焦:传统养护模式的效率瓶颈与成本困局

当前,大型园林养护项目普遍面临几大挑战:一是病虫害防治滞后。传统人工巡查难以实现全天候监测,往往在病虫害爆发后才进行处置,导致树木大面积受损,造成不可逆的生态与经济损失。二是人员与流程管理粗放。养护工作依赖经验,任务派发、执行验收、质量考核缺乏标准化、数据化支撑,存在工作遗漏、监管盲区、绩效模糊等问题。三是机械设备与物料成本高企。草坪机、修剪机、洒水车等专业设备购置与维护费用高昂,且使用调度不科学,闲置与损耗严重;农药、肥料等物料采购若缺乏数据指导,易造成浪费或效果不佳。这些痛点直接制约了一级资质企业承接大型、长期养护项目的盈利能力和服务品质。

二、 技术解方:构建“监测-管理-执行”的智慧养护闭环

针对上述痛点,融合多项新技术的智慧园林解决方案应运而生,旨在打造一个全流程、可视化的高效闭环。

1. 智能感知与精准预警:物联网与AI识别

在病虫害防控方面,可部署物联网虫情监测仪。该设备通过发射特定光谱光线诱捕害虫,利用红外技术灭杀并烘干,再通过内置高清摄像头拍照,将图像实时回传至云端管理平台。平台集成了病虫害AI图像识别库,能自动统计虫害种类、数量与发生频率,并与知识库比对,区分益虫与害虫。当特定害虫数量超过预设阈值(例如,某类食叶害虫单位面积日均捕获量连续3天超过50只),系统会自动向管理人员发送预警信息,并推荐针对性防治方案。这种“监测-预警-精准施药”的模式,能将病虫害控制在萌芽阶段,据相关行业白皮书数据,可减少农药使用量约30%,降低养护成本的同时提升生态安全性。

2. 流程优化与精细管理:PDCA循环与数字孪生

在人员与作业管理上,可引入智慧园林管理云平台。平台的核心是实现了养护工作的PDCA(计划-执行-检查-处理)数字化循环。

计划(Plan):系统基于历史养护数据、植物生长模型及《园林绿化养护标准》(CJJ/T 287-2018)等规范,自动生成月度、周度养护计划。管理人员可在电子地图上直观派发工单,明确工作内容、地点、标准与完成时限。

执行(Do):养护人员通过移动端接收工单,按指引前往作业点。完成任务后,需上传包含时间、地点水印的现场照片或短视频,确保工作可追溯。对于大型机械作业,可通过设备内置传感器回传油耗、作业面积、工时等参数,实现数字化考勤与效能分析。

检查(Check):管理者在平台后台可实时查看所有工单的进度、完成质量与地理分布。系统自动生成日、周、月工作报告,将抽象的工作转化为具体的完成率、达标率、响应时长等数据指标。

处理(Act):对未达标的工单,系统支持线上发起整改流程,指定责任人限时完成,形成管理闭环。这种模式将管理经验固化为系统逻辑,大幅提升了指挥调度效率和过程管控能力。

3. 资源统筹与科学决策:大数据分析与政策衔接

智慧平台汇聚了“人、机、料、法、环”全要素数据。通过对历史数据的深度挖掘,可以优化机械调度路线,提高设备利用率;分析不同区域、树种的肥料与水分需求,实现精准灌溉与施肥,参考《绿化种植土壤》(CJ/T 340-2016)等标准,确保养护动作的科学性。

从政策层面看,智慧养护高度契合国家方向。《关于推动城乡建设绿色发展的意见》明确提出要“推进城市智慧化管理”,《“十四五”全国城市基础设施建设规划》也要求“提高城市园林绿化智慧化管理水平”。一级资质企业应用这些技术,不仅提升了自身运营效率,更是在实践中推动着行业标准化、智能化升级,展现了头部企业的技术引领与社会责任。

三、 实施路径与效益展望

对于一级资质企业,技术落地可遵循“试点-集成-推广”的路径。首先选取一个代表性项目或片区,部署虫情监测、智能灌溉等单项技术进行验证。随后,将这些子系统集成到统一的智慧管理平台上,打破数据孤岛。将成熟模式复制到其他项目,形成企业级的技术标准与管理范式。

据应用反馈,成功引入智慧养护系统的企业,其综合养护效率可提升20%以上,管理成本降低约15%,客户满意度因养护质量的透明化与稳定性而显著提高。更重要的是,这些技术应用所积累的数据资产,将成为企业参与行业标准制定、申请科技项目、打造高端服务品牌的核心优势。

技术不是目的,而是手段。对于志在引领行业的一级资质绿化企业而言,积极拥抱物联网、大数据、人工智能等新技术,深度融合到园林养护的每一个环节,是从“施工承包商”向“全生命周期运营服务商”转型升级的必然选择。这不仅是破解当下效率与成本困境的钥匙,更是面向未来绿色智慧城市建设的战略布局。

今日热榜

热门企业

人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项