数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招标计划
采购意向
招标公告
中标公示
施工许可
AI投标分析
重点项目
专项债项目
  • 在线
    咨询
  • 免费
    试用

设计资质升级:如何有效管理项目业绩

建管家 建筑百科 来源 2026-02-10 09:35:11

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/423826.jpg

设计资质升级需系统化管理项目业绩,确保业绩真实性、完整性和可追溯性。结合政策要求及行业实践,核心管理要点如下:

一、分类管理项目类型

按业务性质将项目分为方案设计、工程设计、科研课题、商务阶段项目及机构建设五类,通过信息化系统建立独立分组,便于分类统计与调用。

二、规范业绩入库流程

1.数据真实性核验

  • 业绩需经省级住建部门认定为A级(地市级为B级),2024年起申请一级资质必须提供全国建筑市场监管公共服务平台的A级业绩。
  • 关键文件包括中标通知书、施工合同、竣工验收报告、施工图纸(加盖设计章)及工程结算单,缺一不可。
  • 2.时效与逻辑性要求

  • 业绩有效期以竣工验收时间为准,如“近5年”指2020年1月1日后竣工项目(2025年申报)。
  • 施工许可证获取后30日内需在省级平台录入,竣工验收后60日内完成补录。
  • 三、动态维护业绩数据

    1.平台操作规范

  • 省级平台填报时,项目编码、名称、规模等需与施工许可证、合同完全一致,数据推送至全国平台后禁止随意修改。
  • 定期核验平台数据等级,确保基本信息、施工许可、竣工验收三大板块均达A级。
  • 2.建立项目知识库

    利用信息系统沉淀任务分解记录、技术指标、优化方案等过程数据,支持全周期留痕与复盘。

    四、规避常见风险

    1.无效业绩情形

  • 主体结构验收替代整体竣工验收;
  • 同一工程分期发包合并计算合同额;
  • 技术指标(如建筑面积、高度)未在图纸中明确标注。
  • 2.材料一致性

    合同造价、竣工验收规模等数据需与原始文件严格匹配,差异将导致业绩作废。

    五、优化内部管理机制

  • 责任到人:任务分解至子任务,明确负责人与时间节点,确保过程可控。
  • 设计创效激励:设立专项奖励,鼓励通过设计优化降低造价、缩短工期,提升项目效益与业绩质量。
  • >关键提示:2024年起,未录入全国平台或数据等级不足A级的业绩不可用于一级资质申报,企业需提前12个月梳理存量业绩并完成合规化处理。

    今日热榜

    热门企业

    人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
    人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
    人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
    人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
    人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
    人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
    人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
    人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
    人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
    人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项