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建筑业资质管理如何适应一带一路倡议

建管家 建筑百科 来源 2026-02-08 14:47:58

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/422601.jpg

建筑业资质管理适应“一带一路”倡议的关键在于强化国际合规性、提升标准对接能力、优化动态监管机制,具体可通过以下措施实现:

一、核心改革方向

1.推行国际标准互认

建立与“一带一路”沿线国家互认的工程质量认证体系,推动中国建造标准国际化(如东盟、中亚地区)。例如,中国工程建设检验检测认证联盟已开展沿线国家认证制度调研,覆盖技术法规、标准协调等要素。

  • 企业行动重点:提前研究目标国的认证要求,参与国际标准制定。
  • 2.加强资质动态核查与信用管理

  • 人员实名管控:注册人员及技术负责人实行“一年一用”限制,社保性核查杜绝挂证。
  • 业绩真实性审核:工程业绩需录入全国建筑市场监管平台并公示,2025年6月30日前未补录的旧项目将影响资质申请。
  • 异常警示机制:对不达标企业标注“资质异常”,限制其资质升级、重组等操作。
  • 3.防范资质滥用与市场乱象

    严控企业重组分立中的资质倒卖行为,通过强化业绩核查和信用记录遏制围标串标。

    二、企业适应建议

    1.合规先行,深化属地研究

  • 深入了解项目所在国政策(包括中央与地方差异)、用工制度及文化风俗,避免结算纠纷。
  • 参考中国施工企业管理协会发布的《境外合规经营指南》,建立风控体系。
  • 2.加速业绩与标准国际化

  • 优先申报境外优质工程奖项(如国家优质工程奖境外金奖),提升国际认可度。
  • 参与“一带一路”基建项目(如中老铁路、雅万高铁),积累跨境工程业绩。
  • 3.借力政策与平台资源

  • 申请“建筑业走出去总部核心区”(如福建试点)的财税、用地支持。
  • 通过中国工程建设检验检测认证联盟等平台获取认证辅导。
  • >实操提示:立即核查企业历史业绩是否完成平台补录,确保资质延续不受影响;新项目务必同步录入全国监管平台,为国际业务积累信用资产。

    案例参考

    上海建工通过“属地化深耕”策略,在柬埔寨、厄立特里亚等“一带一路”国家建立根据地市场,10年签约283亿元海外合同,其经验包括:

  • 设施联通+民心相通:47%项目为市政工程,44%为民建项目,兼顾民生需求。
  • 标准输出:将中国技术规范融入当地基建(如印尼万隆高速)。
  • <图片>一带一路建筑项目分布图

    “一带一路”基建项目区域热点(东南亚、东北非等)

    下一步行动:登录[全国建筑市场监管公共服务平台](https://jzsc.mohurd.gov.cn/)完成业绩补录与公示,同步关注目标国最新认证政策更新。

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