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施工分包资质如何进行质量管理和控制

建管家 建筑百科 来源 2026-02-04 16:46:11

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/420020.jpg

一、分包单位资质准入管理

1.资质合法性审查:必须核查分包单位专业承包资质等级、安全生产许可证的有效性及覆盖范围,严禁超资质承揽工程或允许挂靠。

2.综合能力评估:实地考察在建项目,审核质量管理体系认证(如ISO 9001)、关键岗位人员证书及社保关系,评估技术工人和机械设备配置水平。

3.合同质量条款约束:在分包合同中明确质量目标、验收标准、违约责任及违约金条款(通常为缺陷工程造价的15%-20%),并约定质量一票否决权。

二、施工过程质量控制

1.技术先行管控

  • 审核分包单位提交的专项施工方案,重点把关质量保证措施及检验计划。
  • 执行“样板引路”制度,主要分项工程需制作实体样板,经多方联合验收合格后方可推广。
  • 2.材料与工序监管

  • 材料设备进场需联合验收(总包、监理、分包参与),核查“三证”(合格证、检验报告、型式检验报告),不合格材料立即清退。
  • 严格执行工序交接和“三检制”(自检、互检、专检),关键工序及隐蔽工程实施旁站监督。
  • 3.动态检查与整改

  • 总包单位定期巡查,对违规操作及时纠正,清退不符合安全生产要求的分包单位。
  • 运用经济措施(如收取合同价3%-5%的质量保证金)与质量奖罚机制挂钩。
  • 三、制度与责任保障体系

    1.质量管理制度化

  • 建立技术交底、施工挂牌、过程三检等制度,明确各岗位质量责任。
  • 推行工程质量终身责任制,关键施工记录需专人签字存档。
  • 2.责任连带机制

  • 总包单位对分包工程质量承担全面管理责任,分包单位对其施工部分直接负责,双方对分包工程质量承担连带责任。
  • 竣工后对分包单位安全生产能力进行评价,作为后续合作依据。
  • 四、法律风险防范

  • 禁止转包、违法分包及分包再分包行为,主体结构施工必须由总包单位自行完成(经建设单位认可的分包除外)。
  • 因分包质量问题导致损失的,总包与分包单位需共同承担修复及赔偿责任。
  • >综上,质量控制需通过资质源头把关、合同刚性约束、过程技术监管及责任追溯机制联动实现,确保分包工程符合设计标准与法规要求。

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