数字化建工

企业服务平台

综合查询
综合查询
建筑企业
人员信息
招标公告
开标记录
中标公示
四库业绩
省厅业绩
公路业绩
水利业绩
信用信息
项目线索
经济&企业分析
全国经济综合分析
国民经济总体情况分析
固定投资情况分析
地方财政情况分析
政府债券发行情况分析
发包单位专查
代理机构专查
设计单位专查
总包单位专查
施工单位专查
采购供应商专查
勘察单位专查
监理单位专查
项目线索查询
土地交易
拟建项目
招采计划
招标公告
开标记录
中标公示
重点项目
专项债项目
施工许可
  • 在线
    咨询
  • 免费
    试用

如何发挥工程勘察监理资质的最大价值

建管家 建筑百科 来源 2026-01-25 11:56:08

https://jian-housekeeper.oss-cn-beijing.aliyuncs.com/news/bannerImage/413591.jpg

一、优化资质管理与升级路径

1.精准匹配专项资质:根据改革方案,企业可申请地质灾害评估、岩土工程设计等“专项资质”,聚焦细分领域提升竞争力。例如,河南通过资质细分允许企业承接大型项目,解决资源浪费问题。

2.简化审批流程:采用电子化资质审批系统,缩短办理周期至30日内,降低行政成本。

3.动态监管合规性:建立资质核查机制,定期审查企业技术能力与信用记录,对不达标企业取消资质。

二、强化监理履职权威与效能

1.明确法定权责边界:依据,监理核心职责限于质量安全监督,非本职任务(如扬尘治理、工资保障)不计入信用评价。需在合同中明确监理对工程全流程的监督权,避免沦为“签字工具”。

2.双重考核机制

  • 外部监管:政府通过智慧工地平台监控人员到岗率,对挂靠资质等行为实施信用惩戒。
  • 内部评估:动态巡查监理日志、旁站记录,考核结果与费用支付挂钩。
  • 3.技术赋能现场管理:推广无人机巡检、物联网传感器,实时监测混凝土强度等数据,提升问题识别效率。

    三、拓展服务模式与协同机制

    1.多元化服务转型

  • 非强制监理项目可提供关键环节专项检查服务;
  • 向全过程咨询转型,通过联合经营获取全链条业务资格;
  • 承接保险机构委托,开展工程质量潜在缺陷风险评估。
  • 2.构建协同网络

  • 与施工方:建立“问题清单-整改闭环”机制,对违规承包商行使停工权;
  • 与检测机构:分离材料送检与监理权限,杜绝利益关联。
  • 四、保障合理资源与能力建设

    1.费用保障:建设单位需支付法定监理职责基础费用,对工程延期或增量部分追加费用;严禁恶意低价竞标。

    2.人才梯队培养

  • 建立总监理工程师执业能力评估体系,要求兼具技术管理与应急能力;
  • 开展BIM技术、事故复盘等实战培训,践行“四勤法则”(腿勤、眼勤、嘴勤、手勤)。
  • 政策衔接关键点

  • 2024年起,非强制监理项目可探索专项服务模式;
  • 碳达峰目标要求监理融入绿色勘察设计流程,提升项目可持续性评估能力。
  • 通过资质精细化运营、技术工具深度应用及服务模式创新,工程勘察监理资质可从合规准入门槛转化为市场竞争核心优势。

    今日热榜

    热门企业

    人员:53人   |    业绩:108个   |    资质:44项
    人员:248人   |    业绩:4805个   |    资质:34项
    人员:1978人   |    业绩:458个   |    资质:38项
    人员:777人   |    业绩:14个   |    资质:5项
    人员:12人   |    业绩:0个   |    资质:0项
    人员:31人   |    业绩:59个   |    资质:7项
    人员:109人   |    业绩:18个   |    资质:54项
    人员:29人   |    业绩:0个   |    资质:35项
    人员:9548人   |    业绩:704个   |    资质:48项
    人员:10859人   |    业绩:2307个   |    资质:49项