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资质降低与物业管理行业人才队伍建设

建管家 建筑百科 来源 2026-01-15 17:28:52

资质降低(指物业服务企业资质管理办法的取消)对物业管理行业人才队伍建设产生了显著影响,推动了行业从政府监管向市场主导转型,人才成为企业核心竞争力的关键要素。这一转变促使企业更加注重人力资源的优化与创新,以应对市场竞争和智慧化转型需求。以下是综合分析:

资质降低的背景与影响

物业服务企业资质认定自2015年起逐步取消,至2018年全面废止,标志着行业管理从行政手段转向市场配置资源。这导致企业不再依赖资质门槛,而是通过人才优势获取市场竞争力。资质降低加剧了行业人才困境:一方面,高素质、复合型人才(如数字化管理、智慧系统运维岗位)需求激增,但供给不足,招聘难和留任率低(基层员工流失率达30%-40%)成为普遍挑战;企业面临人才结构不合理问题,如年龄老化、技能单一,难以适应从“物业管理”向“物业服务”的转型趋势。

人才队伍建设的应对策略

为优化人才结构,行业采取多维度措施:

  • 结构优化:企业通过年龄、素质和数量调整提升效能。例如,推行“老中青三代结合”的金字塔年龄结构(平均年龄目标35±2岁),并利用校企合作订单班、劳务外包等方式补充年轻力量。强化素质结构优化,培养复合型人才以匹配智慧化技术(如物联网、AI)的应用需求。
  • 能力提升:建立科学的人才评价体系是关键。例如,引入岗位胜任力测评系统,实现人岗精准匹配,并通过针对性培训解决工作痛点(如消防安全管理、智慧安防应用),提高专业素养。地方行业协会(如安庆市、县级住建部门)组织免费培训,覆盖法律法规、应急处理等模块,年培训量达数百人。
  • 政策与机制创新:政府及协会推动“人才港湾计划”,通过评星标准、专家库建设(如县级物业行业专家选拔)和政策支持,打造“懂标准、善服务、会创新”的高素质队伍,目标实现“四升一降”(提升服务、效率等,降低流失率)。
  • 资质降低倒逼物业管理行业强化人才内功,未来需持续通过结构优化、技能升级和机制创新,应对智慧化转型的挑战。

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