建筑工程大型设备管理规范:优化工作流程,降低成本

建筑工程中，大型设备作为一个重要的生产要素扮演着非常重要的角色，但是如何进行合理的管理却是一个颇具挑战的问题。一方面，建筑项目现场通常非常复杂，各种设备的运转调配需要有序进行，而另一方面，大型设备投资巨大，使用成本也高昂，如何在保证高效施工的同时降低成本就成了最重要的管理任务。

设备管理系统的必要性

建筑项目中，所有设备的调取、使用、调试、归还都需要统一管理，因此设计一个完善的设备管理系统是必不可少的。设备管理系统可以对项目的设备情况进行实时监控，优化设备调配，减少设备闲置率，提高设备使用效率，避免工期延误，降低项目成本。

设备管理系统的框架和功能

设备管理系统包括以下三个部分：

• 设备信息管理
• 设备使用管理
• 设备维护管理

在设备信息管理部分，需要对每一个设备进行登记，包括设备名称、规格型号、数量、购买时间、使用寿命、维修记录等信息，并为每一个设备分配一个仅有的编码。

在设备使用管理部分，需要实时监控设备的调取、归还、使用情况，并对设备使用情况进行合理调配，避免设备闲置率过高。同时还应该建立设备使用记录，并进行分析，以便优化设备使用效率。

在设备维护管理部分，需要建立设备维护清单和维修记录，并定期对设备进行检查、维修和保养，以确保设备的安全运行和延长设备使用寿命。

设备管理系统的投资收益和成本

建立设备管理系统需要投入一定资金和人力资源，但是从长期来看，设备管理系统可以提高设备使用效率和节约设备维修成本，最终实现项目成本控制和投资回报的较大化。相对于传统的设备管理方式，设备管理系统的投资回报可以达到5年左右。

建筑工程大型设备管理规范的制定和实施是一个值得重视的问题。优化工作流程，降低成本，将给建筑企业带来更加可持续的发展。