晋城市第六次重点项目调度会议召开

8月23日下午，市委副书记、市长薛明耀主持召开今年第六次重点项目调度会议，听取市政府领导包联项目进展情况汇报，以高位统筹推动项目高效建设。薛明耀强调，要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神，认真落实省委省政府、市委市政府关于项目建设的部署要求，用好项目包联这一行之有效的工作机制，突出问题导向，坚持清单管理，强化精准调度，切实破除项目推进中的“中梗阻”“拦路虎”，全力以赴推动项目建设提速提质提效。

市委常委、常务副市长田志军，副市长黄登宇、邓志蓉、张鹏飞参加会议。

会上，包联领导分别汇报了包联项目推进情况，市发改委汇报了市政府领导包联项目总体情况。

薛明耀指出，项目是高质量发展的第一支撑，项目包联是长期推进项目建设实践中形成的行之有效的工作机制。今年以来，市政府领导主动挺膺，包联重点项目，深入施工现场，协调解决问题，推动项目建设取得明显成效。我们要充分认识到项目建设的重要性、复杂性、艰难性，充分认识当前项目建设面临的任务之实、问题之多、困难之大、责任之重，继续用好项目包联这一机制，坚持包任务、包责任、包进度、包品质、包安全、包交账，上下协同、左右贯通，形成合力，以高质量项目为高质量发展蓄势赋能。

薛明耀要求，要问题导向抓实抓到底、清单管理抓细抓具体、调度推进抓紧抓关键，切实保障项目建设扎实高效推进。要亲自上手抓。市政府领导亲自上手、靠前指挥、深入一线，协调解决重大问题，跑出项目建设的“加速度”。要奔着问题抓。全面细致开展问题“大起底”，找细找准找实堵点难点，切实抓住症结、精准发力。要持续不断抓。把任务清单化、责任具体化，始终劲头不松、力度不减，递进式压茬推进项目建设。要严肃认真抓。坚持“一盘棋”统筹发力，服从统一调度，实行扁平管理，责任到岗到人，直插项目一线。要锚定交账抓。树牢“交账”意识，紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，确保项目按时保质完成。（裴囡囡 刘云峰）