建筑降低采购成本？这些方法可以帮您实现(建筑单位如何降低采购成本)

建筑降低采购成本？这些方法可以帮您实现

在建筑行业，采购成本是一个不可忽视的问题。对于企业来说，如何在保证建筑质量的前提下尽可能降低采购成本，是一个需要解决的难题。

具体有哪些方法可以帮助建筑行业降低采购成本呢？以下是一些值得借鉴的方法：

采用高性价比材料

在选取建筑材料时，既要考虑质量，也要考虑费用。选取高性价比的材料可以达到降低采购成本的目的，例如，在选购门窗时，选取塑钢或铝合金门窗，这些材料具有密封性能好、保温性能强、隔音效果好等优点，且费用相对较低。

多方比价，寻求合理的采购渠道

在采购建筑材料时，应该多方比价，选取性价比更高的供应商，以此来实现采购成本的降低。同时，应该建立稳定的采购渠道，尽可能减少中间环节，降低采购成本。

采购量增加，协商费用优惠

在与供应商协商采购费用时，建议多采购，在采购量增加的情况下，可以谈判协商费用优惠，从而达到降低采购成本的目的。

与供应商建立长期合作关系

与供应商建立长期合作关系，可以享受更好的费用、更优质的服务和更长的信任周期。在建立合作关系时，要注重企业文化、经营理念、信用度等方面的考量，建立稳定、长久的供应链。

扩展阅读：系统集成为建筑降低采购成本带来新机遇

建筑行业采用系统集成的方式，将建筑材料、设备、技术等有机组合，形成一整套系统化的建筑方案，这种方法能够提高建筑的质量和效率，同时也能够降低采购成本。

系统集成是建筑行业转型升级的关键之一，在市场竞争激烈的情况下，采用系统集成可以带来更多的新机遇和前景。

建筑单位如何降低采购成本

建筑为一个体系性很强的行业，需要各种不同类别的材料、设备和技术协同作用才能完成项目，所以采购成本很高，如何降低采购成本十分重要。

1.寻找实惠来源

与传统的采购方式不同，建筑单位需要采取更为综合和多元的资源调配策略，尤其需要将成本压到最小化。在找供应商时，需要了解这家供应商所贩卖商品的费用、以前买家获得产品质量的反馈以及是否有优惠活动。通过此方法把原有的合同条款与利润整合加以协调，会间接的降低采购成本。

2.熟悉技术趋势

相比建筑单位自身管理方面的技能，对市场和技术趋势的了解更为关键。利用网站、交易平台等不同的数据资源，了解现有的技术、设备和材料，以此来更新现有的采购策略。同时也要关注新兴的供应商和新技术，以便更早的享受到较新的优惠和服务。

3.在采购策略上做细节：

不能只是通过商业的网络等，或者依靠感性经验作为采购中传统的手续。应该通过立体的采购策略加以实现降低采购成本

• 把长期采购计划加以细节化的界定，建议提前6-12个月开始做调研和实际采购计划。
• 把采购计划进行详细的文件记录以便后期优化采购成本
• 针对不同的采购品类或产品制定不同的采购策略，利用费用比较、招标等功能让不断的优化采购成本。
• 对于在合同中的各项细节条款加以重点考虑，以较优的方式控制采购成本

4.注重合同条款

货物的采购中标是有一定风险的，应当在合同中给出出现质量问题时的处理方式，建议是远期抵销方式，减少公司负担，增加合同的延性。还必须对合同中所有品名、规格、产地、数量、单价、合计金额及经济条款如付款方式、时间、搬运、装卸、运输等细节进行细致的审查。

5.采购管理人员处置采购策略

在让采购管理人员的角色更加重要的情况下，他们能够更好的通过自己的情况判断采购策略的实际性情况，从而合理配置采购资源。只有这样才能更好的开发新的供应商、新的费用、新的设备或技术、新的贸易商。

在做好以上几点考虑及合理的采购策略下，建筑单位的购进成本价会随着调整节约资金，提高服务和质量监控的能力以及提高采购竞争力而得到很大提高。

建筑采购如何降低采购成本

建筑采购是一个建设项目中非常重要的环节，它关系到建设项目进度和成本，是建设项目成败的关键因素之一。建筑采购在整个建设过程中占据着非常重要的位置，而它所需的采购成本也是非常巨大的。如何降低建筑采购的成本呢？下面将为大家详细解答。

选对供应商

在建筑采购中，要对不同的供应商进行竞争，以获得更好的费用。关于供应商的选取，有几点需要注意。

首先，要找到有信誉的供应商，尽可能避免那些质量、信用等方面存在问题的供应商。其次，要比较不同供应商的费用，并做出明智的选取。消费者在选取产品时，常常会选取性价比较高的产品，同样道理，在选取供应商时，要选取性价比较高的供应商，不仅考虑到供应商的费用，而且更要考虑到产品的质量。

统一采购

统一采购是降低建筑采购成本的一种重要方式。所谓统一采购，是指在整个建设项目中，将不同的采购合并起来，采用统一的采购方案，以减少采购成本。这样做的好处是，能消除重复采购，避免重复采购的产生，进而获得更好的费用。

建立采购计划

建立采购计划是降低建筑采购成本的关键。在建设项目中，采购计划是一项非常重要的工作，尽管这一过程可能费时费力，但确实非常值得去做。建立采购计划可以帮助我们更好地掌握采购时间和资金，从而有效地控制采购成本。

掌握市场动态

建筑行业是一个竞争激烈的行业，市场上的费用和供求情况都随时在发生变化。因此，我们要掌握市场的动态，及时了解市场的变化，以避免错失采购机会。另外，我们还可以通过参加建筑行业的各种展览、论坛等活动，更深入地了解市场情况，从而更好地控制采购成本。

建筑采购是建设项目中不可缺少的一部分，关系到建设项目的进展和成本。要降低建筑采购的成本，需要选对合适的供应商、统一采购、建立采购计划和掌握市场动态等。只有在这些方面下功夫，才能取得较好的效果，从而实现降低建筑采购成本的目标。