政府采购业务内控风险指引纲要,如何确保政府采购内部管控?

政府采购是指政府机关采购供应商提供的货物和服务。政府采购业务涉及资金、人员和资源等方面，可能存在一些风险，如：腐败、利益输送、内部控制不力等。政府采购部门可以采取一些措施来降低风险，并确保政府采购业务的公正性和透明度。

第一节：政府采购业务内部管控

政府采购业务内部管控是指采购人员和采购机构对政府采购业务的规范、监督和控制。政府采购部门可以采取以下措施来实现内部管控:

1.实施采购流程管理

采购流程管理是指采购人员对采购的每个环节进行规范和监管，确保采购活动中符合法律法规和采购规章制度。政府采购部门应根据采购金额、采购方式和采购类别等因素制定相应的采购流程管理方案。

2.建立采购档案管理制度

采购档案管理制度是指采购人员应对采购活动及时、完整、准确地记录和保存相关资料，建立完整的采购档案。政府采购部门应明确采购档案的存放方式、时效和销毁流程，并及时备份和存储重要档案。

第二节：政府采购业务风险评估

风险评估是指政府采购部门对政府采购风险进行评估，分析可能发生的风险因素，提前预防或规避风险。政府采购部门可以采取以下措施来实现风险评估：

1.建立风险评估标准体系

风险评估标准体系是指政府采购部门根据采购业务特点、采购规模、采购方式等因素制定的评估标准。政府采购部门应明确标准适用范围、评估方法和评估标准等内容。

2.开展风险评估工作

政府采购部门应制定风险评估工作计划，定期对采购活动中的风险进行评估。政府采购部门可以通过政策解释、风险分析、专家论证和风险评估报告等方式进行风险评估。

第三节：政府采购业务监督管理

政府采购业务监督管理是指第三方通过对政府采购活动的监督，维护政府采购活动的公正性、透明度和合法性。政府采购部门可以采取以下措施来实现监督管理：

1.加强对政府采购监督机构建设

政府采购监督机构是指政府采购部门设立的、独立于政府采购部门的监督部门。政府采购监督机构应具备独立、公正、专业的特点，对政府采购活动的整个过程进行监督和评估。

2.加强公开透明度建设

公开透明度是指政府采购部门及时、全面、客观、准确地向社会公开政府采购信息。政府采购部门应通过政府采购网站、公告、通知、信息公开和采购过程记录等方式，确保政府采购活动的公开透明。

政府采购业务涉及面广、层级多，存在一些不可避免的风险。为确保政府采购业务的公正、透明和规范，政府采购部门应加强内部管控、风险评估和监督管理。只有这样，政府采购活动才能更好地服务于人民，发挥更大的作用。